工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式分析(參考版)
2024-09-21 18:32本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)施工單位自身也還要不斷加以完善和總結(jié)，努力創(chuàng)新監(jiān)管模式，從而更加有利于工程質(zhì)量安全的監(jiān)管。也實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督與施工管理互動(dòng)的良好氛圍，極大的降低了工程事故的 發(fā)生。還要落實(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板制度和工程質(zhì)量管理措施和黑名單限制性措施，施工單位只要落實(shí)這些制度和措施，提高工程質(zhì)量安全監(jiān)管的自覺(jué)性、主動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目部問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人問(wèn)責(zé)，定期自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將問(wèn)責(zé)落實(shí)到具體整改 中，才能真正做到工程質(zhì)量安全監(jiān)管。 施工單位要落實(shí)監(jiān)管的具體措施 強(qiáng)化監(jiān)管措施的貫徹落實(shí)要求施工單位一定要將提出的所有具體的措施落 實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程中，貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法和企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 施工單位要落實(shí)通報(bào)和公示制 度 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要求施工單位做到賞罰分明，賞是指對(duì)于使用新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目予以全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，從而推動(dòng)整體施工單位在科技創(chuàng)新方面的推廣和應(yīng)用，對(duì)于工程質(zhì)量類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、安全文明施工類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、科技進(jìn)步類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)的相關(guān)人員要加以褒揚(yáng) 。所屬工程項(xiàng)目歷任責(zé)任人周期記分值累計(jì)達(dá) 100 分及以上的，項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)出《約談通知書(shū)》，約談責(zé)任人單位法定代表人，當(dāng)法定代表人因故無(wú)法到場(chǎng)的，應(yīng)做出書(shū)面說(shuō)明并委托單位分管質(zhì)量安全的公司領(lǐng)導(dǎo)接受約談 。單個(gè)季度內(nèi)記分累計(jì)值達(dá) 50 分的項(xiàng)目責(zé)任人，各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)分批組織項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)和總監(jiān)代表 進(jìn)行集中教育培訓(xùn)，集中教育培訓(xùn)后不減記責(zé)任人周期記分值 。三是對(duì)責(zé)任人員
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