工程承包分公司黨總支先進事跡材料(參考版)
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 。三是第一時間開展共產(chǎn)黨員抗旱救災(zāi)款活動。要求煙農(nóng)在做好煙苗抗旱補水、補肥的同時，注重對苗床病蟲害防治，要做到統(tǒng)籌兼 顧，科學(xué)抗旱保生產(chǎn)。二是第一時間深入烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)一線，加強烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，做好抗旱救災(zāi)保苗促移栽和起壟備栽工作。加強對抗旱救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強受災(zāi)煙區(qū)煙農(nóng) “ 天大旱、人大干 ” 的信心，市煙草專賣局（分公司）黨總支以支部為單位，成立機關(guān)支委員會，白碗窯、烏沙煙葉站聯(lián)合支部，七舍、敬南煙葉站聯(lián)合支部，坪東、威舍煙葉站聯(lián)合支部，捧乍、魯布格、豬場坪煙葉站聯(lián)合支部，萬屯、魯屯煙葉站聯(lián)合支部，離退休支部委員會七支黨員抗旱救災(zāi)先鋒隊。 第五篇：烤煙抗旱救災(zāi)先進集體事跡材料（煙草分公司黨總 第 15 頁 共 16 頁 支）面對百年難遇的干旱災(zāi)情，市煙草專賣局（分公司）黨總支充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極投身烤煙 生產(chǎn)抗旱救災(zāi)第一線，做到 “ 三個第一時間 ” ，組織黨員干部職工帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)奮力抗旱救災(zāi)。經(jīng)過他的不懈努力，高位水塔安裝工程提前 7 天完成安裝調(diào)試任務(wù)，在質(zhì)量、工藝上極為挑剔的甲方質(zhì)監(jiān)人員，此時也為精湛的專業(yè)技能而喝彩。在施工中，他們嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)，努力把允許誤差值降到最低，有些關(guān)鍵尺寸做到零誤差。項目部把這項艱巨的任務(wù)交給了共產(chǎn)黨員現(xiàn)場負責(zé)人吳小艷、劉貴平兩位同志，他倆分工協(xié)作，各把一方。 把企業(yè)形象亮出來。項目部黨員積極響應(yīng)支部的號召，抓好責(zé)任區(qū)，當(dāng)好先鋒崗，為員工群眾做出了表率。晚上他看圖紙、編措施，挑燈夜戰(zhàn)，每天工作十多小時，忙得不亦樂乎，被員工譽為 “ 累不倒的漢子 ” 。項目經(jīng)理彭舒暢，一度患有腰肌勞損的毛病，疼痛難忍，但他一直堅持戰(zhàn)斗在第一線。施工伊始，面臨甲供材料不及時、施工機具不到位、與土建施工交叉作業(yè)、現(xiàn)場無進料通道、無構(gòu)件堆放區(qū)等不利因素。 把黨員的模范作 用發(fā)揮出來。在燒結(jié)機主體施工中，項目黨支部把黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)與施工生產(chǎn)緊密聯(lián)系，號召員工群眾向黨員看齊，黨員向模范看齊，在短暫的20 天時間里，完成了機頭、機尾系統(tǒng)的安裝，為奪取工程建設(shè)的全面勝利創(chuàng)造了條件。在工程進入到最后沖刺階段，項目黨支部向全體黨員發(fā)出了 “ 決戰(zhàn) ，確保燒結(jié)竣工 ” 的動員令。同時，黨支部按照 ci 達標(biāo)要求，精心制作了企業(yè)簡介、企業(yè)精神、項目施工規(guī)劃等標(biāo)志牌，放在辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場顯著位置，還打出了 “ 精心組織，嚴(yán)細施工、確保安全、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) ” 等橫幅標(biāo)語，一塊塊宣傳標(biāo)志牌，不僅靚化了施工現(xiàn)場，增強了員工的責(zé)任心和自豪感，同時也向 **展示我們的力量和決心。安裝二分公司承建的 **燒結(jié)工程，是 XX 省重點工程，也是我公司首次承擔(dān)燒結(jié)主體工程施工。 “ 一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟 ” 。面對工期緊、任務(wù)重、難度大，條件差等不利情況，發(fā)動所屬項目黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展以 “ 保持先進性、崗位做貢獻 ” 、 “ 黨員先鋒崗 ” 、 “ 紅旗責(zé)任區(qū) ” 、 “ 佩戴黨徽上崗，亮明黨員身份 ” 為內(nèi)容的主題實踐活 第 12 頁 共 16 頁 動。安裝分公司黨總支事跡 材料自 xx 年 7 月份以來，奮戰(zhàn)在 **工程、 **工程的第二公司安裝二分公司黨總支，共有30 名黨員，下設(shè)兩個項目黨支部。本年度陸續(xù)承擔(dān)了公司 12 個工程的施工、驗收工作，在核心期刊上發(fā)表工程論文 1 篇，參加集團各類競賽獲得一等獎 1 項，第二名 2 人次。 目前，我班組共 14 人，他們分別是 —— 生產(chǎn)分管： **；安全 分 管 ： ***； 現(xiàn) 場 組 ： ******************； 資 料 組 ：***************。同時，在一次次的生產(chǎn)任務(wù)布置中、一次次地圖紙交底中，一次次地抄平定位中、一次次地爬高上低質(zhì)安檢查中、一次次地計算復(fù)核中、一次次地報驗回復(fù)中，一次次地據(jù)理力爭中，年輕的管理員們得到了歷練和成長，困難使他們變得堅韌，成功更使他們 第 11 頁 共 16 頁 斗志昂揚。 每個工地負 責(zé)人必須熟練掌握材料送檢制度和細節(jié)。最后形成共識： 每個管理人員應(yīng)積極參加公司組織的崗位培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)，爭取一次性通過考試。我班組適時提出了求真務(wù)實、注重細節(jié)、持續(xù)創(chuàng)新的工作作風(fēng)要求。例如： *****泊位：道堆、室外綜合管線工程施工工程、 ********工程等等。 我班組自
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