工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-21 18:30本頁(yè)面
【正文】 。干好在建工程，做好已建工程的保修服務(wù)工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽(yù)，繼續(xù)鞏固貴鋁開拓周邊市場(chǎng)，力爭(zhēng)多承攬工程項(xiàng)目。 在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都 要把企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告，積極推動(dòng)文明施工，宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)和精神文明建設(shè)。項(xiàng)目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責(zé)，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。 四、企業(yè)文化建設(shè)，和精神文明建設(shè)方面 傳達(dá)貫徹公司大政方針 和文件精神，特別對(duì)是公司新一屆董事會(huì)提出的 “ 狠抓主業(yè)，進(jìn)入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國(guó)門 ” ，的 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會(huì)。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。 審定本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源，將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)（或班組）進(jìn)行有效控制。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進(jìn)行精心的施工，從嚴(yán)要求。順利將鍋筒吊裝到＋ 平臺(tái)上；大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取妥善安排施工進(jìn)度，以實(shí)際情況出發(fā)，確定工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整，確保工程建設(shè)有序、有效進(jìn)行，不斷提高工作效率。 貴鋁第二熱電站 4X 鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程，因此公司上下、前方后方都非常重視這項(xiàng)工程進(jìn)展。針對(duì)設(shè)備及構(gòu)件安裝工序頻繁交叉作業(yè)，施工中注意加強(qiáng)土建與安裝的交叉施工的協(xié)調(diào)，尤其是針對(duì) 5 臺(tái)葉濾機(jī)設(shè)備安裝位置高，設(shè)備重量大，安裝場(chǎng)地非常狹小無(wú)法使用大型吊車，制定了詳細(xì)
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