對優(yōu)化公路建設(shè)外部環(huán)境問題的調(diào)研思考(參考版)
2024-09-21 18:19本頁面
【正文】 要加強(qiáng)對協(xié)調(diào)人員的教育培訓(xùn)，使他們 第 9 頁 共 9 頁 熟悉和勝任協(xié)調(diào)工作，切實(shí)為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 （五）增強(qiáng)工作責(zé)任心。同時(shí)，施 工單位要主動與公安部門和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)聯(lián)系，爭取政策，公安機(jī)關(guān)要制訂嚴(yán)密的防范措施和應(yīng)急方案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件。 （四）嚴(yán)格各種防范措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。教育沿線群眾識大體，顧大局，正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、小家與國家的關(guān)系，使廣大群眾自覺支持和配合公路建設(shè)。 （三）加大公路建設(shè)宣傳力度。要加強(qiáng)對補(bǔ)償資金的審計(jì)與督查，嚴(yán)禁各級截留與挪用，要增加預(yù)測性，做到未雨綢繆，超前工作，排查問題，化解矛盾，讓群眾吃上 “ 定心丸 ” 。 （二）認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)償政策。 **高速公路 **段建設(shè)中，縣政府成立了 **路建設(shè)指揮部， “ 一把手 ” 出任總指揮，抽調(diào)一名縣人大副主任靠在濟(jì)菏路建設(shè)一線，帶領(lǐng)有關(guān)部門，專職抓濟(jì)菏路建設(shè)的服務(wù)與協(xié)調(diào)，取得了顯著成效。要健全獎懲制度，對因失職瀆職造成后果者，必須追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作為縣、鄉(xiāng)人民政府，是公路的直接受益方，為工程建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)是自己份內(nèi)的事，是應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，必須全力做好服務(wù)與保障，千方百計(jì)的為工程建 設(shè)當(dāng)好后勤，掃除各種施工障礙；要從國土、公安、工商、物價(jià)、城建、公用事業(yè)、河務(wù)、電力、水利、通信、廣電、林業(yè)、環(huán)保、交通、公路等有關(guān)部門和公路沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府中，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力大、能干事、會干事、能解決涉路問題的領(lǐng)導(dǎo)，組成強(qiáng)有力的公路建設(shè) 第 7 頁 共 9 頁 協(xié)調(diào)指揮部，按照各自職能，誰的問題誰解決，誰的困難誰克服，現(xiàn)場辦公，密切配合，通力協(xié)作，及時(shí)解決各種問題。公路建設(shè)中，要建立健全組織保障體系，確保施工順利進(jìn)行。因此，施工環(huán)境的好壞，充分反映了一個(gè)地區(qū)的文明程度，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)謀 發(fā)展的品德和精神。農(nóng)村個(gè)別老奸巨猾的基層干部工作方法一絕，本人不出面，躲在背后充好人，指使本村老、弱、婦村民上路阻礙施工，影響了工程質(zhì)量和 第 6 頁 共 9 頁 施工進(jìn)度。六是強(qiáng)制手段軟弱。這個(gè)連縣、鄉(xiāng)工作人員的工資都不能及時(shí)兌現(xiàn)和足額發(fā)放的欠發(fā) xx縣，幾百萬元雖不是一個(gè)天文數(shù)字，但是解決起來卻非常困難。配套資金問題主要
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