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辦公室個人年終工作總結(jié)(參考版)

2024-09-21 17:43本頁面
  

【正文】 。 第 6 頁 共 6 頁 通過培訓及自己的學習,真的得了解到使企業(yè)正常運作,更好的發(fā)展,運行質(zhì)量管理體系是必須的,必要的。工作中,要一 步一個腳印,不作表面文章。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。因此,工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。辦公室工作涉及到的事務方方面面,有的還關(guān)系到職工的切身利益。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室 的形象在我這里受到影響。這就要求辦公室人員在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。 三是做得細。對于職責內(nèi) 的工作一定 第 5 頁 共 6 頁 要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。 二是管得寬。要有較強的政治意識、責任意識,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè) 務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺 。多謀才能善斷。得 rsquo。要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務更加有效,領(lǐng)導的決策真正得到落實。 第 4 頁 共 6 頁 要認真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,
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