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正文內(nèi)容

xx市xx康復(fù)醫(yī)院計劃書(參考版)

2024-09-21 16:27本頁面
  

【正文】 集中學(xué)習(xí)會議由院教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集,領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持;會議實行簽到制,確有事者要請假;每次學(xué)習(xí)后全體黨員、干部、職工都要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得,交由院教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔;集中學(xué)習(xí)后要根據(jù)各自情況安排一定時間自學(xué);若集中學(xué)習(xí)時間有變動,另行通知,再做安排。 第五篇:殘聯(lián)康復(fù)醫(yī)院學(xué)習(xí)計劃 1 古浪大靖金大醫(yī)院黨支部開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)計劃 為了認(rèn)真落實中央和省、市、縣委關(guān)于在全體黨員中開展“ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員 ” 學(xué)習(xí)教育的部署,確保 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量推進(jìn),取得實效,結(jié)合我院工作實際,制定本學(xué)習(xí)計劃。上市作為資本成功退出的主要方式,選 第 25 頁 共 28 頁 擇在二板市場 ipo 上市如香港創(chuàng)業(yè)板、美國 nasdaq,從而使投資者獲得高額回報 ;此外還有股權(quán)交易、回購等。 股東權(quán)益表現(xiàn)為( 1)參加股東大會并根據(jù)出資額享有表決權(quán);( 2)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的權(quán)利;( 3)選舉和被選舉董事會成員;( 4)依法獲取股利、轉(zhuǎn)讓出資;( 5)優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;( 6)優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;( 7)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);( 8)公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。融資方案六:其它雙方協(xié)商認(rèn)可的融資方案也可。項目方將本項目全部轉(zhuǎn)讓,其轉(zhuǎn)讓金額雙方協(xié)商。融資方案三:項目方將本項目 向擔(dān)保公司進(jìn)行抵押,由擔(dān)保公司為其擔(dān)保,直接在銀行業(yè)融資 但此種方式必須在項目運作到一定規(guī)模之后才可以進(jìn)行。 融資方案二:項目分拆方式,即把醫(yī)院主體工程建設(shè)和設(shè)備購買分開,分別通過地產(chǎn)融資和 第 24 頁 共 28 頁 設(shè)備購買方式獨立運作。項目分兩期建設(shè),總建設(shè)期 3 年,每期為 年 一期資金 7100 萬元為權(quán)益性投資,用于工程建設(shè)、設(shè)備購買、安裝工程及小規(guī)模經(jīng)營所需的鋪底流動資金,二期總投資為 9640 萬元,其中 5500 萬元可通過銀行貸款,部分醫(yī)療設(shè)備可通過融資租賃獲得 4140 萬元 .融資方案如下: 融資方案一。資金來源為實業(yè)投資資本、風(fēng)險投資資本、銀行借貸資本。醫(yī)院已獲得有關(guān)知名專家的大力支持。嚴(yán)九生總工程師及心胸外科副主任醫(yī)師胡建明 對投資醫(yī)院有多年研究,并有濃厚的興趣。以病人為中心 的服務(wù)宗旨,本著 科學(xué)管理,有效運作、以人為本 的管理理念,醫(yī)院的總體布置充分考慮到建筑風(fēng)格、整體布局、技術(shù)環(huán)境、功能流程等方面的相互關(guān)系,努力為患者創(chuàng)造一個健康的就醫(yī)環(huán)境,建設(shè)一個環(huán)境幽雅、風(fēng)景秀麗、陽光充足、空氣潔凈的具有濃厚現(xiàn)代氣息和符合建筑生態(tài)特點的花園 第 23 頁 共 28 頁 式醫(yī)院。醫(yī)院秉。 康復(fù)中心提供老年疾病康復(fù)、老年癡呆癥康復(fù)、精神性疾病治療康復(fù)、藥物濫用人員康復(fù)治療服務(wù)。醫(yī)院為營利性醫(yī)院,但享受同非營利性醫(yī)院同樣的政策待遇,而且醫(yī)院還獲得國家基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的資格。 XX 省 XX 市在醫(yī)療、康復(fù)、防治、頤養(yǎng)等項目建設(shè)上仍處于落后狀態(tài),人民缺醫(yī)較為嚴(yán)重。醫(yī)院行業(yè)的整合和市場開放步伐較慢,正在從壟斷的 圣壇 上逐步走下 來,國退民進(jìn)在所難免。醫(yī)院以 一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理、一流的環(huán)境、一流的服務(wù) 為醫(yī)院的辦院思路,總體戰(zhàn)略目標(biāo)為組建集 第 22 頁 共 28 頁 科研、醫(yī)療、療養(yǎng)、制藥、中草藥種植和深加工等為一體的大型醫(yī)藥集團 永佳醫(yī)療集團,成為綜合性三甲醫(yī)院,并最終實現(xiàn)在二板市場 ipo 上市。以上為我康復(fù) 科對于本階段工作進(jìn)展的匯報,但是我科室所取得的成績與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及可是全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力是分不開的,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,康復(fù)科的各位康復(fù)治療師們會認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展方針和我院的方針,繼續(xù)堅持 第 21 頁 共 28 頁 以 “ 患者為主 ” 為主旨,進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高安全意識,杜絕安全隱患,抓好內(nèi)部管理,繼續(xù)宣傳推介我院康復(fù),擴大服務(wù)半徑,充分發(fā)揮高科技??圃O(shè)備的作用為臨床服務(wù),并做好病例分析,資料收集以及科室治療師之間的經(jīng)驗總結(jié),鞏固完善,把我院康復(fù)科做好做大,為共同的夢想而奮斗。在取得經(jīng)濟效益本科室也在康復(fù)治療方面給予患者及患者家屬一定的康復(fù)知識的傳教,通過患者的口口相傳,在患者已有較好的口碑,真正做到了為人民服務(wù)。 從 15年 12月至今康復(fù)科的工作量也由最開始的不足五萬到今天大幅度的突破 10 萬?,F(xiàn)我康復(fù)科開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,在運動療法、作業(yè)療法、理療、蠟療、偏癱肢體綜合訓(xùn)練等 診療項目靈活的應(yīng)用到各個所需的患者身上,根據(jù)患者反映的建議不斷改善診療,現(xiàn)運動療法、作業(yè)療 第 20 頁 共 28 頁 法、理療應(yīng)用較廣,并在不斷的改進(jìn)蠟療的體制,目前收到患者的一致好評。而另一方面各康復(fù)治療師工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,治療期間無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染案例,無患者投訴。在科室內(nèi)定期召開會議,討論患者進(jìn)展情況以及下達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)部署的工作要 求,互相督促改正,強調(diào)安全、治療、治療師職責(zé)執(zhí)行情況,由于患者逐步增多,增加了中午輪流值班制度以及出現(xiàn)各康復(fù)師提早治療患者等情況。牢固樹立 “ 以患者為中心 ”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院的各項號召,堅持以病人實施個性化醫(yī)療,個性化服務(wù),并因 “ 微笑服務(wù) ” 患者以及治療效果全科獲得患者所送錦旗一個。 第三篇:遼陽康復(fù)醫(yī)院康復(fù)科遼陽康復(fù)醫(yī)院康復(fù)科 業(yè)務(wù)開展情況匯報 2024年遼陽康復(fù)醫(yī)院康復(fù)治療大廳工作匯報總結(jié)踏著 15年的尾巴,我康復(fù)科開始了緊張而繁忙的康復(fù)工作,作為醫(yī)院極其重視的一個年輕科室,從開業(yè)到現(xiàn)在我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結(jié)合工作實際,取得了欣慰而自豪地工作成績,并且得到了廣大患者的好評與認(rèn)可。認(rèn)真分析梳理調(diào)研走訪中收集 到的問題、建立臺賬,并結(jié)合工作實際和工作職能,以群眾滿意為目標(biāo),確定一批為民惠民事項,公開承諾、跟蹤推進(jìn),確?;顒悠陂g能辦成 12 件得民心、順民意、惠民生的實事。要建立安全隱患周巡視、 第 18 頁 共 28 頁 月檢查制度,完善 醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,根據(jù)排查掌握的群眾反映的焦點難點問題,結(jié)合實際,創(chuàng)造條件,努力解決一批焦點、難點問題,確保不發(fā)生群眾越級上訪事件和治安事件,為醫(yī)院創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境。 (四)開展矛盾糾紛大排查。對于在調(diào)研座談中發(fā)現(xiàn)的突出問題,要及時解決,切實讓群眾感受到新的變化。參加此次 “ 進(jìn)村下科室 ” 大走訪活動的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合自己崗位職責(zé),緊密結(jié)合工作實際,合理安排活動時間,深入結(jié)對臨床科室開展專題調(diào)研活動,掌握第一手資料。充分利用醫(yī)院報紙、網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄、電子屏、 第 17 頁 共 28 頁 橫幅標(biāo)語、宣傳手冊以及主題報告會等形式,重點宣講市第十三次黨代會精神以及醫(yī)改、新 農(nóng)村合作醫(yī)療保險等方面的惠民政策,使群眾感受到黨和政府的
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