7銀行支行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)講話(huà)(參考版)
2024-09-21 16:11本頁(yè)面
【正文】 。 我要分享的就是這四點(diǎn)，說(shuō)的不好，請(qǐng)大家批評(píng)指正。講明利弊，嚴(yán)格考核，讓獎(jiǎng)懲分配有理可依。 每月考核結(jié)賬后，我會(huì)和全員一起討論，我行做的不足的地方。每天晨會(huì)后查詢(xún)欠息貸款情況， 及時(shí)進(jìn)行催收，這已經(jīng)是客戶(hù)經(jīng)理的規(guī)定動(dòng)作。一是由綜合柜員主要負(fù)責(zé)街道商戶(hù)走訪(fǎng)及電銀產(chǎn)品維護(hù)，每周三天綜合柜員由主管會(huì)計(jì)帶隊(duì)對(duì)街道商戶(hù)走訪(fǎng)，專(zhuān)人登記統(tǒng)計(jì)，每月?lián)Q人負(fù)責(zé)電銀產(chǎn)品維護(hù)，讓每一名員 工參與其中，加強(qiáng)責(zé)任心；二是由客戶(hù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)行政村走訪(fǎng)及有需求客戶(hù)的再對(duì)接，同時(shí)還邀請(qǐng)了鎮(zhèn)政府分管金融的領(lǐng)導(dǎo)和我們一起對(duì)轄內(nèi) ****個(gè)村兩委班子進(jìn)行了走訪(fǎng)對(duì)接，獲取農(nóng)區(qū)第一手客戶(hù)資源；三是安排專(zhuān)人對(duì)轄內(nèi)商戶(hù)名單進(jìn)行了初步電話(huà)篩查，針對(duì)有貸款需求及經(jīng)營(yíng)困難的客戶(hù)，再上門(mén)對(duì)接，營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的同時(shí)，取得客戶(hù)的認(rèn)可。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 三、合理分工，抓落實(shí)。對(duì)照考核打分表，逐個(gè)落實(shí)措施，加分項(xiàng)盡量做到最好，小分項(xiàng)不放過(guò)。通過(guò) 每天晨會(huì)，每個(gè)人匯報(bào)完成任務(wù)的情況，讓全員知曉任務(wù)差距，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于柜面服務(wù)，如有員工與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的情況，對(duì)員工實(shí)行零容忍。我們很清楚 ***支行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額，就存款規(guī)模而言，目前我行距農(nóng)行還有一定差距，略超郵儲(chǔ)。 二、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，找差距。我一直給全員灌輸一種 “ 打仗 ”思想
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