6事故學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇(參考版)
2024-09-21 13:16本頁(yè)面
【正文】 綜上所述，只有我們下大力氣，盡快適應(yīng)當(dāng)前安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，努力提高各級(jí)管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造設(shè)備和生產(chǎn)工藝，才能使安全 管理工作步入良性循環(huán)的軌道，使企業(yè)的發(fā)展不為安全所困。 改善勞動(dòng)條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。從近年來(lái)的工傷事故來(lái)看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有密切關(guān)系，細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。而安全教育說(shuō)到底是人的意識(shí)教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的手段和具體內(nèi)容
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