【正文】 其中開(kāi)拓免費(fèi)試用招聘網(wǎng)站三個(gè)：服裝英才網(wǎng)、易之家專業(yè)貿(mào)易人才網(wǎng)和百伯招聘網(wǎng)。加入公司以來(lái)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟公司先進(jìn)的企業(yè)文化，積極、快速地融入公司，以身作則、身 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 體力行，從未遲到、早退；不散布謠言、不妖言惑眾。 認(rèn)同可派的管理和發(fā)展空間 公司推行的倒金字塔式的服務(wù)，克服了眾多企業(yè)中的本位主義和官僚主義，管理人員身體力行，做出示范，基層人員落實(shí)、效仿，人人平等，相互點(diǎn)燃，全員全程服務(wù)，能充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。 ? 發(fā)展 ? —— 建設(shè)軟性、硬性標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化，具有強(qiáng)大復(fù)制能力的運(yùn)營(yíng)模式，以高效方式，使可派不斷創(chuàng)新、蓬勃發(fā)展。 ? 品位 ? —— 可派的核心產(chǎn)業(yè)，始終如一的追求提供高品質(zhì) 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 的服務(wù)與商品、高素質(zhì)的人才組織、高于同行業(yè)的利益分配。 高低認(rèn)同可派的精神 ? 和睦 ? —— 可派的核心 價(jià)值、靈魂，強(qiáng)調(diào)與人為善、愛(ài)、關(guān)懷、尊重、樂(lè)觀、永不言敗、坦誠(chéng)溝通，最終形成快樂(lè)氛圍。 第五篇： 2024 年 810 月份工作業(yè)績(jī)匯報(bào)（ 1） 2024 年 08— 10月工作業(yè)績(jī)匯報(bào) 熱愛(ài)可派所屬的行業(yè)和從事的事業(yè) 創(chuàng)建于 1983 年的可派公司，經(jīng)過(guò)近 30 年的發(fā)展，已成為中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的佼佼者，我們所從事的奢侈品營(yíng)銷事業(yè)，是 前景越來(lái)越廣闊的產(chǎn)業(yè)，多項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)能力在逐年大幅度攀升，中國(guó)富人數(shù)量為全球第二，因此，我們的發(fā)展建立于一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)； 可派現(xiàn)在的成功也正因?yàn)橛庠搅似髽I(yè)追求利益最大化為一切前提的局限性，把企業(yè)價(jià)值提升到了一個(gè)文化傳承的高度，一個(gè)傳承 ? 和 ? 、傳遞 ? 普世 ? 價(jià)值的境界，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)及時(shí)間的驗(yàn)證下，已經(jīng)結(jié)出了累累碩果，而在未來(lái)，在我們新的商業(yè)模式推進(jìn)下定會(huì)大力推動(dòng)了可派最終戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 三、資料整理： 報(bào)名完畢后，按各工種將證書分類，審證和換證分開(kāi)，將花名冊(cè)按審（換）證進(jìn)行分類整理； 核對(duì)錄入信息是否正確（姓名、身份證號(hào)、收據(jù)號(hào)等）； 將所有資料（培訓(xùn)文件、課程表、試卷、花名冊(cè)、照片以及身份證、證書復(fù)印件）按花名冊(cè)排序，復(fù)印四份； 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 按上述順序裝訂資料。 姓名：王雪艷 2024 年 9 月 8 日 建設(shè)局代班流程 一、接到培訓(xùn)任務(wù)前一天下午去建設(shè)局開(kāi)會(huì)，記錄培 訓(xùn)注意事項(xiàng)，做好培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作（電腦的調(diào)試、表格格式的調(diào)整、膠水、剪刀、皮筋等工具的配備）。 五、打印證書： 將考試合格人員信息做好整理，準(zhǔn)備好資料，于安監(jiān)局打印證書（錄入打證信息、打印、貼照片、蓋安監(jiān)局印章、蓋鋼印），按人數(shù)數(shù)好封皮。 李老師打印好考場(chǎng)記錄、評(píng)分表以及相關(guān)文件； 預(yù)備試卷：（ a）（ b）（ c）三卷按照人數(shù)數(shù)好試卷； 貼好考條，做好考前預(yù)備工作。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 二、上課期間做好安排： 辦理學(xué)員信息以及收費(fèi)、發(fā)放資料等事項(xiàng)； 授 課前投影儀與電腦的安裝； 授課時(shí)打好考勤，做好服務(wù)工作； 老師講完課后，囑咐學(xué)員有關(guān)考試的注意事項(xiàng)； 下課后分配學(xué)員打掃好衛(wèi)生。 第四篇： 8 月份工作總結(jié) 1 本 校代班流程 自七月初來(lái)本校，現(xiàn)已有兩月之余，雖整天忙碌于建設(shè)局代班事務(wù)，學(xué)到了各個(gè)方面的知識(shí)，可仍有欠缺之處， 8 月底在李老師的安排下，我第一次接手本校代班事項(xiàng)，在各位老師的幫助下，我順利完成了登高架設(shè) 18 人的培訓(xùn)班，現(xiàn)將代班流程做一簡(jiǎn)單總結(jié)： 一、通知學(xué)員。 （ 6）繼續(xù)加強(qiáng)礦院內(nèi)新老副井以及北山副井上下井口乘罐秩序、加強(qiáng)井口驗(yàn)身制度落實(shí)，杜絕酒后入井現(xiàn)象發(fā)生，要求職工嚴(yán)格按規(guī)定次序乘車、乘罐，確保安全提升。 （ 5）加強(qiáng)礦院內(nèi)大型機(jī)電設(shè)備、北山地面絞車以及北山壓 風(fēng)機(jī)、斜巷人車等大型機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。（ 3）進(jìn)一步加強(qiáng) 170 乘人下山一二部架空人車運(yùn)行期間的安全管理，確保己七一期、二期軌道人車取消后人員運(yùn)輸安全。機(jī)電戰(zhàn)線各單位要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí) 查找消除存在的問(wèn)題；認(rèn)真組織好夏季三防災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高職工隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力。 （ 4）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求各使用對(duì)拉絞車單位嚴(yán)格按照機(jī)電科對(duì)拉絞車抗偏立滾加工安裝標(biāo)準(zhǔn)完善抗偏立滾，對(duì)于不符合要求的限定日期進(jìn)行整改。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： （ 1）己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷口電纜達(dá)標(biāo)調(diào)整。 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) （ 10）制定安全可靠的技術(shù)措施，回收己 1417200 進(jìn)回風(fēng)巷 4 寸供水、 4 寸供風(fēng)、 2 寸排水管路各 2024 米。 （ 8）安裝 150 大巷電動(dòng)道岔 8 個(gè)，為大巷電機(jī)車司機(jī)運(yùn)輸提供方便快捷的作業(yè)條件。 （ 6）加強(qiáng)中央泵房無(wú)人值守自動(dòng)化系統(tǒng) 調(diào)試，盡快掌握設(shè)備性能，盡早投入使用。 （ 4）己 1517200 采面供電系統(tǒng)安裝，鋪設(shè) 35 平方高壓電纜 2趟，每趟 1000米，安設(shè) kbsgzy1250變壓器 2臺(tái)、 kbsgzy800變壓器 2 臺(tái)、 kbz400a 饋電開(kāi)關(guān) 8 臺(tái)。 8 月 1 日 5： 307： 50 分 13080 運(yùn)矸 巷二部皮帶漲緊繩輪開(kāi)焊，對(duì) 13080 采面萬(wàn)噸事故率為 0、 85 小時(shí) /萬(wàn)噸 二、九月份工作安排： 九月份機(jī)電重點(diǎn)工作安排： （ 1）鋪設(shè)己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷 24kg/m 軌道 1200 米，為己 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 1517200 采面泵站、變壓器安裝運(yùn)輸提前做好準(zhǔn)備。（ 3）噸煤事故影響： 2024 年 8 月 19 日 3： 404： 40 分 17042 一部皮帶翁機(jī)頭，對(duì) 17042 采面萬(wàn)噸事故率為 小時(shí) /萬(wàn)噸。 8 月份開(kāi)拓掘進(jìn)總進(jìn)尺 米，開(kāi)拓掘進(jìn)用電 95 萬(wàn)度，延米電耗 1369 度。 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： （ 1）電費(fèi)指標(biāo)。 加強(qiáng)精細(xì)化管理： 第 17 頁(yè) 共 25 頁(yè) 加強(qiáng)精細(xì)化管理與班組管理相結(jié)合，以及精細(xì)化管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持每周一次對(duì)基礎(chǔ)區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持利用精細(xì)化管理檔案剖析安全生產(chǎn)以及管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，為戰(zhàn)線和基層區(qū)隊(duì)