財務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)收獲與總結(jié)(參考版)
2024-09-19 22:33本頁面
【正文】 相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義。 這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、 第 9 頁 共 9 頁 內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。 最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。 六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機 會。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的血液 。五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。三看成績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題 。 四是對利潤表要做到五看：一看結(jié)果 。二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的或有負(fù)債也許是更大的風(fēng)險 。三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。 三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到三看三注意，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因 。利潤表反映企業(yè)的過去 。三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。具體總結(jié)如下： 一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分 。 財務(wù) 管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財 第 7 頁 共 9 頁 務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系 。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系 。 企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個
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