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6轄區(qū)消防工作總結(jié)多篇(參考版)

2024-09-19 17:11本頁面
  

【正文】 轄區(qū)消防工作總結(jié) 5 篇精選 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他轄區(qū)消防工作總結(jié) 多篇范文。定期邀請消防部門來項目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織基層員工參加觀摩。項目部緊緊抓住XX 市消防指揮部開展 “ 大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大 第 16 頁 共 16 頁 練兵 ” 活動這個契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式 .我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。 (四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍 項目部為施工機(jī)械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點(diǎn)多、面廣、線長作業(yè),重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。截止 20__年 10 月,輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進(jìn)行定期安全檢查外,特別加 強(qiáng)了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷 16 條,并全部得到整改落實(shí)。 (三)、主動聯(lián)系政府部門,引進(jìn)科學(xué)管理理念 第 15 頁 共 16 頁 項目部在消防安全管理中,拒絕 “ 閉門造車 ” ,提倡 “ 走出去、請進(jìn)來 ” ,主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項目部指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時俱進(jìn),不斷提高。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊伍,項目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。四是加大投資,做好保障。為此,項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系,邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn),幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。要求所有作業(yè)隊班組的消防安 第 14 頁 共 16 頁 全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),并取得職業(yè)資格證書,堅決杜絕無證上崗。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,項目部完善火災(zāi)隱患每 月排查制度,通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進(jìn)項目管理層自覺遵守各項安全制度。一是以身作則,當(dāng)好榜樣。 (二)、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制 第 13 頁 共 16 頁 在消防安全管理中,項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來的隱患。 二、主要工作措施 (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高消防安全意識 為全面貫徹落實(shí) “ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ” 的方針, “ 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與 ” 的消防工作原則,進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立了 “ 四個能力建設(shè) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),督促 “ 四個能力建設(shè) ”活動的落實(shí) .并將消防安全工作責(zé)任分解,工作分工,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎懲激勵機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安 全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全管理工作。增強(qiáng)遇見性、前瞻性、針對性,掌握主動權(quán)把這項工作搞得更好。 在鎮(zhèn)防火安全指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,盡管我們中市社區(qū)在消防安全工作中做了一些工作,但離上級和居民對我們的要求還差的甚遠(yuǎn)。在轄區(qū)內(nèi),我們與小區(qū)居民簽訂了居民防火公約。其二是各安全小區(qū)義務(wù)消防隊和消防志愿者為骨干隊伍對轄區(qū)所有小區(qū)全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò)之中,以保持轄區(qū)內(nèi)消防安全處于良好的態(tài)勢。而
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