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正文內(nèi)容

中外合資企業(yè)可行性研究報告樣本(參考版)

2024-11-28 07:19本頁面
  

【正文】 如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營企業(yè)中國 政府交租金,則按土地使用費(fèi)填入附表 4,總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第 9款中。土地使用按每年每平方米元計算。將場地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表 1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。 (三)廠址總平面布置最優(yōu)方案:畫出平面布置圖,說明各部門情況。 二、廠址總平面布置 (一)工廠占地總面積:平方米。如有廠址報告,可作為附件四。 (二)幾個可供選擇的廠址方案比較:利用原有廠址,新建廠址等的比較。 一、選擇廠址的條件 (一)廠址要求條件 包括自然條件(如氣候:溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì):地層巖石種類,土壤層厚高,地下流沙;水文:地表河流情況,地下水流、歷 史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。 三、物料供應(yīng)費(fèi)用 根據(jù)物料的價格、運(yùn)費(fèi)、儲存費(fèi)用等,估算物料供應(yīng)費(fèi)用,將計算結(jié)果填入附表 4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失 和保修的更換品。 二、物料供應(yīng)規(guī)劃 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,制訂物料供應(yīng)規(guī)劃,包括物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來源、交付時間、儲存措施。對每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價和來源。 第 四章 物料供應(yīng)規(guī)劃 11 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,確定物料供應(yīng)數(shù)量,研究供應(yīng)來源和物料成本等。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低,逐年增加產(chǎn)量,逐步達(dá)到正常生產(chǎn)能力。 (三)生產(chǎn)規(guī)劃 不同的生產(chǎn)階段,其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。要根據(jù)諸因素的影響,綜合分析,選定最佳工廠生產(chǎn)能力,作為工廠正常年生產(chǎn)能力。 說明幾個可供選擇方案的比較和論證,確定最優(yōu)方案及其選定理由。 (二)選定工廠生產(chǎn)能力 工廠生產(chǎn)能力,是指單位時間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù) 量。 企業(yè)經(jīng)營范圍:生效銷售產(chǎn)品,對銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。待上述銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表 5分年的生產(chǎn)成本估算表的第 4項(xiàng)和附表 4總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第二項(xiàng)中。 (二)編制銷售費(fèi)用表 計算銷售費(fèi)用,要根據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來核對。 10 根據(jù)銷售計劃中的銷售數(shù)量、單價,計算出銷售收益(包括出口、內(nèi)銷、合計)。 二、銷售規(guī)劃 (一)編制銷售規(guī)劃和銷售收益表 根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測,考慮企業(yè)自身資金、設(shè)備條件,選擇合適的銷售計劃,包括合營期內(nèi) 的內(nèi)外銷比例和分年的銷售計劃。對上述情況弄清后,再根據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤率要高于國際投資平均利潤率原則,進(jìn)行綜合測算,才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。這是合資經(jīng)營企業(yè)能否建立的重要問題之一。 合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)、外市場銷售預(yù)測。 近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。 (二)市場供應(yīng)預(yù)測 國內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營發(fā)展趨勢。 (一)市場需求預(yù)測 國內(nèi)市場:調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量,近十年進(jìn)口統(tǒng)計,預(yù)測今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。 第三章 市場預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃
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