護(hù)士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評自我評價15篇(參考版)
2024-09-16 07:00本頁面
【正文】 不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。 二、在業(yè)務(wù)上 嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，理不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。無發(fā)生差錯事故。 護(hù)士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評自我評價篇 15 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的 `同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知 識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)行報道。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機(jī)制的重要之舉。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的 .內(nèi)容非常廣泛。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機(jī)制，考慮前者居多而考慮后者甚少。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。同時，還要從市場經(jīng)濟(jì)的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機(jī)制。 護(hù)士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評自我評價篇 14 近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡雹甚至收 “ 紅包 ” 和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了 “ 醫(yī)生 ” 的形象，也加重了人民群眾 “ 看病難 ” 問題解決的難度。 總之，通過這次活動，使我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性和緊迫性。每半年進(jìn)行 一次紫外線強(qiáng)度監(jiān)測。每月對各臨床科室醫(yī)院感染管理工作從無菌物品管理、手衛(wèi)生規(guī)范、病房管理、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染監(jiān)測等方面進(jìn)行檢查、考核。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，控感科按照醫(yī)院感染管理工作計劃、安排完成各項工作。 三、以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動為契機(jī)，搞好本科室工作。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全不能變。醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變 。 二、樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)通過這次活動，我不僅認(rèn)識到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，更使良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)牢牢的扎根我的心中。行為關(guān)系到人的健康與生命，要積極學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。這次醫(yī)院開展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，讓我深刻認(rèn)識到作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的技術(shù)，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，需要時時處處以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。 護(hù)士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評自我評價篇 13 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革，實行法制化、制度化管理，實行人才任用的淘汰制，建 立科學(xué)的、與社會發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢在必行。根據(jù)這樣的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭從我做起，努力改造主觀世界，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅決不做，提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理 之中。 至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)， 公民道德建設(shè)實施綱要 明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結(jié)合。實行無假日醫(yī)院、夜間門診、 “ 綠色通道 ” ，方便病人的 .就診。開展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評比，塑造先進(jìn)典型，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。建立部門、崗位工作責(zé)任制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當(dāng)中，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，重點部位重點抓，形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。我們知道，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注，相信信任和尊重是相互給予的。對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手 。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好 。誰都知道，護(hù)士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內(nèi)的工 作，但有時是要分質(zhì)量的。其實，
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