6鄉(xiāng)基層組織建設(shè)述職報告(參考版)
2024-09-15 20:15本頁面
【正文】 。現(xiàn)重點搞好兩個項目的建設(shè)，一是投資 500 萬的京陽線纜有限公司的拉絲、橡膠生產(chǎn)項目，現(xiàn)已購進設(shè)備；二是投資 300 萬元的莊 頭鑄件廠，現(xiàn)已試投產(chǎn)。結(jié)合沼氣池建設(shè)，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，扶持養(yǎng)殖大戶，增加生豬存欄總量，年內(nèi)出欄 5000 頭。 三養(yǎng)是繼 續(xù)依托天路公司 — 河西村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，增加奶牛存欄，年內(nèi)使我鄉(xiāng)奶牛存欄達到 750 頭。同時通過技術(shù)培訓(xùn)，提高蔬菜品質(zhì)，創(chuàng)出自己的品牌，搶占京津市場。三種是充分利用潴龍河一側(cè)的沙質(zhì)土壤，建立萬畝麻山藥種植基地，形成區(qū)域優(yōu)勢。 （ 4）、以抓黨建工作，促經(jīng)濟發(fā)展。通過摸底調(diào)查了解到我鄉(xiāng)兩委班子雖組織健全，但由于班子成員素質(zhì)參差不齊，各村村情不同，造成各村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力強弱不一。嚴把入口關(guān)，對入黨積極分子進行培訓(xùn)考試，目前已組織 1 期次，培訓(xùn)期間還邀請了組織部的同志講課，以提高授課質(zhì)量。 （ 2）、強化素質(zhì)，增強黨員隊伍活力。 解決村內(nèi)的熱點問題，通過派專人調(diào)查走訪，召開群眾代表大會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見使得村內(nèi)的破舊瓦廠以 7 萬元的價格承包出去，既解決了群眾關(guān)心的問題，又增加了集體收入。做深入細致的思想工作，協(xié)調(diào)兩委關(guān)系，增強班子凝聚力。新發(fā)展黨員兩名，提高黨員年輕化比例，強壯黨員隊伍。 后進轉(zhuǎn)化是基層組織建設(shè)中一項非常重要的工作，今年我鄉(xiāng)倒排的后進村是 oo，根據(jù)轉(zhuǎn)化目標 oo 是今年的工作重點，本人 第 5 頁 共 7 頁 分包此村。今年以來兩委一班人一心一意幫助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，硬化美化村內(nèi)街道，發(fā)揮了很好的示范輻射作用。根據(jù)縣委要求和我鄉(xiāng)實際對各支部實行分類施治，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增加優(yōu)秀、合格班子比例 ，提升分類標準檔次。 ，增強班子戰(zhàn)斗力，促經(jīng)濟發(fā)展。并分工負責(zé)逐個落實。 切實
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