【正文】 才能更加有力地促進(jìn) xx 縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 總之，只有通過(guò)加強(qiáng)干部德的考察，才能進(jìn)一步提高干部德的考察評(píng)價(jià)工作水平，不斷完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考察辦法，努力營(yíng)造德才兼?zhèn)?，以德為先的選人用人良好風(fēng)氣。二是進(jìn)一步健全干部考察工作責(zé)任制，按照誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以制度保證考察結(jié)果的真實(shí)性。 （五）監(jiān)德，健全一個(gè)考察工作責(zé)任制度。三是以拓寬干部德考察范圍為目的，設(shè)立干 部道德監(jiān)督信箱、郵箱、熱線(xiàn)電話(huà)。一是以延伸干部德的考察期為目的，建立平時(shí)定期考察模式。要通過(guò)社會(huì)輿論了解干部的家庭表現(xiàn)，積極征詢(xún)干部的鄰居、配偶、父母、同學(xué)、朋友等各方面的意見(jiàn)，真實(shí)地了解干部在家庭中的基本表現(xiàn)，對(duì)干部的德給予比較全面的評(píng)價(jià)和考察。要在無(wú)人監(jiān)督的社會(huì)行為中清楚透徹地考察干部的社會(huì)公德，關(guān)鍵要看與丑惡現(xiàn)象、社會(huì)不良風(fēng)氣堅(jiān)決斗爭(zhēng)時(shí)刻的表現(xiàn)?？疾旄刹康牡?，要看干部對(duì)工作恪盡職守、對(duì)服務(wù)對(duì)象真誠(chéng)熱情， 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 在考察方式上，實(shí)行干部年度考核、年終測(cè)評(píng)等方式結(jié)合的方法，全面考察干部崗位職責(zé)履行情況，真正了解干部的真實(shí)表現(xiàn)。在換屆選舉、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)等與個(gè)人利益密切相關(guān)之時(shí)，通過(guò)跟蹤考察等方式，觀其言、辨其行，看是否有堅(jiān)定的黨性觀念、紀(jì)律觀念和正確的權(quán)力觀、名利觀和榮辱觀。一是從重大事件中考察政治品德。品行端正細(xì)化為有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀、遵守社會(huì)主義道德為人正派等三項(xiàng)內(nèi)容。宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)細(xì)化為聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾疾苦等兩項(xiàng)內(nèi)容 。政治立場(chǎng)項(xiàng)目可以進(jìn)一步細(xì)化為帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨性觀念等三項(xiàng)內(nèi)容 。社會(huì)公德分解為道德品行、遵紀(jì)守法和社會(huì)形象等項(xiàng)目 。從政治品德、職 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化德的評(píng)價(jià)內(nèi)容、量化德的評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立一個(gè)德的考察辦法，如：政治品德分解為政治立場(chǎng)、講大局、講團(tuán)結(jié)宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)等項(xiàng)目 。從考察的職責(zé)、管理和培養(yǎng)等方面入手 ，建立健全考察工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，保證考察人員基本素質(zhì)，落實(shí)考察工作責(zé)任，促進(jìn)考察干部工作能力提升，逐步建立一支品行優(yōu)良、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的考察隊(duì)伍。 （二）強(qiáng)德，建設(shè)一支考察工作隊(duì)伍。五征求：向紀(jì)檢部門(mén)、配偶單位、上級(jí)主管部門(mén)、下級(jí)基層和業(yè)務(wù)往來(lái)單位等部門(mén)征求意見(jiàn)。三訪：訪朋友、訪鄰里、訪家人，從干部工作圈、社交圈和生活圈看群眾對(duì)考察干部的德才表現(xiàn) 。實(shí)行考察工作一述、二評(píng)、三訪、四必、五征求 的五步法考察工作機(jī)制，即：一述：就是述職先述德 。因此，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部德的考察工作，促使全社會(huì)樹(shù)立立德、強(qiáng)德、量德、重德、監(jiān)德的良好風(fēng)尚，真正達(dá)到用好導(dǎo)向促成好風(fēng)氣，用好風(fēng)氣營(yíng)造好環(huán)境的效果，全面、準(zhǔn)確地考察干部的德才表現(xiàn)。實(shí)踐證明，選用一個(gè)講黨性 、重品行、作表率的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以影響和帶動(dòng)黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，可以引導(dǎo)和帶領(lǐng)黨員群眾科學(xué)發(fā)展 xx 事業(yè)和經(jīng)濟(jì) 。群眾對(duì)考察對(duì)象德的表現(xiàn)，一般談得不具體，對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)多半是提希望、話(huà)講得不實(shí)，語(yǔ)言含糊搪塞，只談現(xiàn)象不談本質(zhì)，造成不少考察材料千人一面，不夠準(zhǔn)確。由于以上原因，使考察人員有時(shí)難以客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)干部的德。有的怕影響同事關(guān)系，或是為了幫助朋友，夸大成績(jī)，隱瞞問(wèn)題 。有的談話(huà)者對(duì)干部考察抱著一種事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度 。在干部德的考察組織實(shí)施中，考察時(shí)間短，很難做到考察工作全面、深入，有的單位談話(huà)對(duì)象缺乏全面性和代表性，有時(shí)民主測(cè)評(píng)的環(huán)境不夠?qū)捤?，干部劃票時(shí)有顧慮不能真實(shí)表達(dá)自己意愿。干部德的考察量大面廣，由于考察人員的興趣、愛(ài)好、思維方式等方面的差異性，對(duì)同一 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 個(gè)人或事的評(píng)價(jià)會(huì)有較大的差異性，對(duì)干部德的評(píng)價(jià)會(huì)作出不同的定性。考察中對(duì)考察對(duì)象的工作能力、實(shí)績(jī)考察硬、重視程度高，對(duì)德的考察軟，考察結(jié)果以偏代全，德的地位在人選提名、醞釀中不夠突出。受考察范圍、時(shí)間、精力的限制，考察僅限于干部工作圈，對(duì)考察對(duì)象生活圈、社交圈的狀況掌握不夠多，僅限于被考察者沒(méi)有問(wèn)題或沒(méi)有大的問(wèn)題反映上，了解比較片面，掌握干部德的情況不夠充分。在干部選拔任用中對(duì)德的考察來(lái)說(shuō)，缺少如何考察德的具體操作辦法、衡量評(píng)定德的標(biāo)準(zhǔn)和可操作的評(píng)價(jià)體系，考 察干部德的有效手段不多，量化不夠、實(shí)用性不強(qiáng)，評(píng)價(jià)隨意性比較大。在處理糾紛中 10 余名德性較強(qiáng)，會(huì)做群眾工作，能和群眾打成一片的干部得到了提拔使用。完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的情況是干部德才在一定時(shí)間內(nèi)最集中、最直接的反映。對(duì)不堅(jiān)守崗位、執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，工作落實(shí)不到位、干部職工不滿(mǎn)意等行為的，及時(shí)進(jìn)行組織處理，如：原民政局局長(zhǎng)因年度考核時(shí)其考核結(jié)果三分之二以上人員打分為基本稱(chēng)職，后經(jīng)縣委常委會(huì)議研究，將其調(diào)整為縣人民政府辦公室副主任。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果，堅(jiān)持以書(shū)面形式向單位和干部本人反饋，讓干部準(zhǔn)確了解組織和群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià)，達(dá)到觸動(dòng)或激勵(lì)的效果 。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、干部任職試用期滿(mǎn)考核和人大對(duì)縣屬主要部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核，把測(cè)評(píng)干部德的考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲約束、教育管理的重要依據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，積極征求紀(jì)委監(jiān)察、檢察、審計(jì)等部門(mén)的意見(jiàn)，充分了解干部 德的情況。 （一）堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。堅(jiān)持在下派實(shí)踐鍛煉中考察干部的德。 一、主要做法 近年來(lái)，中共 xx 縣委高度重視干部德的考察，積極探索憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意的干部德的考察辦法，努力做到三個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。在新的歷史條件下，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，具有十分重要的意義。 群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研報(bào)告群眾調(diào)研報(bào)告（ 4） |返回目錄堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涫俏覀凕h一貫堅(jiān)持的選人用人的原則， 也是我們黨在干部選拔任用工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)。四是開(kāi)拓進(jìn)取的精神。三是精益求精的精神。二是吃苦耐勞的精神。推行崗位 a、 b 角制，做到一專(zhuān)多能、一人多崗、一崗多 人 。建設(shè)過(guò)硬的學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，繼續(xù)提倡和發(fā)揚(yáng)四種辦公室工作精神：一是團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。抓 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在繼承好的傳統(tǒng)和工作方法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)新方法，努力使辦公室成為創(chuàng)新思維更活躍、創(chuàng)新動(dòng)力更強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果更顯著的部門(mén)。面對(duì)發(fā)展階段的新變化、院黨委的新要求和教職員工的新期待，大力推動(dòng)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變、知識(shí)更新，使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，不斷提高服