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5篇一:社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵和意義(參考版)

2024-09-12 02:29本頁面
  

【正文】 對(duì)消解國內(nèi)分歧,建設(shè)和諧社會(huì)必定能起到積極作用。現(xiàn)在國內(nèi)左右著價(jià)值觀的文化有馬克思主義、 儒釋道、基督教、伊斯蘭教思想等,很需要一個(gè)統(tǒng)一的綱領(lǐng),否則國內(nèi)文化觀念的沖突可能加劇。琴棋書畫是硬件,儒釋道是軟件。習(xí)近平講文化自信,文化安全,因?yàn)槲幕拇蟛糠謨?nèi)涵就是價(jià)值觀。價(jià)值觀之重要,可見一斑。最后共產(chǎn)黨統(tǒng)一了中國絕大部分地區(qū),開始了建設(shè)社會(huì)主義的實(shí)踐。共產(chǎn) 黨領(lǐng)導(dǎo)的革命,就是在全國宣傳共產(chǎn)主義價(jià)值觀,并要求實(shí)踐這種價(jià)值觀。中東現(xiàn)在有組織要建立伊斯蘭國。價(jià)值觀念深刻融入到治國理念中,變成一項(xiàng)國策時(shí),根深蒂固,影響全國每一個(gè)人。以今天的眼光看,重視通商、規(guī)范通商就能解決很多問題,但大明政府就是不讓,寧可堅(jiān)壁清 野,把人民從海邊向內(nèi)陸遷徙,結(jié)果效果很差。因?yàn)槿毡緝?nèi) 亂,日本人需要和臨近國家通商,換個(gè)活法,謀條生路。 其實(shí)觀念一轉(zhuǎn),就能解決很多歷史問題?,F(xiàn)在 gdp 超英了,正在趕美。在重商主義的促進(jìn)下,歐洲積累了原始資本,開發(fā)了新大陸,拓展了殖民地,在利益的驅(qū)動(dòng)下,最后把火藥變成了大炮,把中國變成了他們的殖民地。因此明末資本主義萌芽沒能開花結(jié)果,大清朝同樣壓制商人。所以有了士農(nóng)工商的排序,商人最低等,壓制商人。說說國家和社會(huì)。現(xiàn)在在中東地區(qū),男性仍然可以娶四位老婆,大部分中國男人只能望其項(xiàng)背,最好別想。新文化運(yùn)動(dòng)以后,受西方觀念的沖擊,現(xiàn)在變成了一夫一妻制,男的再找一個(gè)那 叫 ? 小三 ? ,倆人都要被社會(huì)譴責(zé),而且社會(huì)很憤怒。這種觀念與西方一夫一妻制迥然。女性甚至互相交流心得,以交往男性多的為榮。 再說說婚姻。倒 過來,老子打兒子,天經(jīng)地義,只要不打死打殘,是不受譴責(zé)的。要這么審,才能當(dāng)青天大老爺。來人哪。地球人都知道,肯定不行。如果傷得輕,三做法庭調(diào)解,兒子支付醫(yī)藥費(fèi),算了算了。一問誰先動(dòng)手。 從兒子打老子說起。一個(gè)民族的核心價(jià)值觀重要嗎。近年來杜邦中國業(yè)務(wù)的高速成長,正是中外員工共同努力的成果。杜邦兩百年以來不斷開創(chuàng)新科技, 第 10 頁 共 13 頁 這種多樣性的企業(yè)文化起了一定的作用。尊重他人和平等待人 ? 要求尊重所有員工的文化傳統(tǒng)和宗教信仰,有員工不能因?yàn)槲幕町惢蛐叛霾煌缫暼魏稳恕? 本案例中,杜邦企業(yè)文化的精髓在于其核心價(jià)值觀,它是杜邦在過去 200 年和今后持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),杜邦在全球所有的分支機(jī)構(gòu)以同樣 的標(biāo)準(zhǔn)遵循同樣的核心價(jià)值觀。 核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候。 第 9 頁 共 13 頁 同樣,另一些企業(yè)可能認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值在于致富、企業(yè)的價(jià)值在于利潤、企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)、企業(yè)的價(jià)值在于育人。不同的人很可能做出完全不同的判斷。這里所說的價(jià)值是一種主觀的、可選擇的關(guān)系范疇。 核心價(jià)值觀的作用從哲學(xué)上說,價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而以此為根本。核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重 要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則,如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的看法或態(tài)度,它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則,是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、贊賞什么、批判什么的真實(shí)寫照。 什么是企業(yè)核心價(jià)值觀。如果說愿景與 使命是解決方向的問題,而核心價(jià)值觀則是共同行為模式的具體指導(dǎo)原則。怎樣
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