【正文】 現(xiàn)場 。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報(bào)共 12 份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為 100℅ 。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。 質(zhì)量專題會(huì)議召開情況 今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共 12 次。 在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共 8 次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底 30 份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工 作，做到安全生產(chǎn)文明施工。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共 12 份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅ 。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長的 安全管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。 安全專題會(huì)議召開情況 本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共 26 次。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了 “ 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) ” 的基本原則。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí) 培訓(xùn)共 13 次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底 28 份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷 368 份，教育考核 368 人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目 第 23 頁 共 27 頁 安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況 在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就 2024 年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下： 二、安全及環(huán)保工作總結(jié) 制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行 年初以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全 管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。各項(xiàng)目安全、質(zhì) 量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)汛期值班制度，確保平安渡汛 為響應(yīng)成昆公司主汛期要求，從 6月 5日起至 10月 15日止，安質(zhì)部高度重視，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、黨工委書記等領(lǐng)導(dǎo)帶班， 部門負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)長等人員實(shí)行不間斷24 小時(shí)輪換值班制度，積極與 XX 縣區(qū)氣象局、水務(wù)局防汛指揮部聯(lián)系溝通，做好汛期值班記錄，實(shí)現(xiàn)平安度汛。通過安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底，提高了工人的安全意識(shí)，提高了工人自我保護(hù)意識(shí)與保護(hù)他人的安全意 識(shí)，有效控制重大安全事故的發(fā)生。 進(jìn)行人員登記，實(shí)行進(jìn)場人員三級(jí)教育，安全教育培訓(xùn)與考核制度 項(xiàng)目部組建至今，已進(jìn)場 、 、 、 、 、 、 等施工協(xié)作隊(duì)伍 8 支，累計(jì)進(jìn)場各類工種工人達(dá) 400 余人次（含項(xiàng)目經(jīng)理部人員），項(xiàng)目安質(zhì)部在每批新進(jìn)人員進(jìn)場后，立即對(duì)人員信息進(jìn)行登記，實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三 級(jí)教育，教育時(shí)間不小于 32 小時(shí)，并對(duì)以上人員按工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實(shí)行考試制度，經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許從事相關(guān)工種工種。 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指引下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，本年度安質(zhì)部的工作有序進(jìn)行，全年無安全事故、治安事件，圓滿完成本年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安質(zhì)部工作總結(jié)如下： 第 19 頁 共 27 頁 一、本年度完成工作情況 建立健全安全、質(zhì)量管理機(jī)制 項(xiàng)目部成立之初，相繼組建了以常務(wù)副經(jīng) 理 為組長、總工程師 、黨支部書記 為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及 “ 安全生產(chǎn)月 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理 為組長、總工程師 為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理 為組長、總工程師 、安保處長 為副組長的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理 為組長、總工程師 、安全總監(jiān) 、副總工程師兼安質(zhì)部長 為副組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，編制制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全 生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《工程質(zhì)量保證體系》、《安全操作規(guī)程》、《環(huán)境及職業(yè)健康管理體系》、《安全保衛(wèi)制度》及安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)等。 2024 年是成昆鐵路開工建設(shè)元年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年，是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的一年，更是值得大家認(rèn)真總結(jié)、不斷提高的一年。成昆鐵路是我機(jī)化分公司進(jìn)入鐵路市場的第一個(gè)項(xiàng) 第 18 頁 共 27 頁 目，對(duì)整個(gè)分公司和個(gè)人而言，都是具有里程碑式的重要意義。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際， 第 17 頁 共 27 頁 下發(fā)了全年安全工作決定，層層 分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任 ，傳遞壓力?；? 第 16 頁 共 27 頁 顧近一年來的主要工作如下： 一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員 4 人，由于安全、質(zhì)量涉 及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、 制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造 “ 學(xué)習(xí)型平臺(tái) ” 為目標(biāo)，把提升員工業(yè) 務(wù)水平作為創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型平臺(tái) ” 的核心理念，通過集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了 員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保 駕護(hù)航的作用。尤其是