5石化公司黨委代表在職代會閉幕致辭(參考版)
2024-09-12 00:09本頁面
【正文】 。成績屬于過去，任務(wù)更加艱巨，隨著公司 “ 十一五 ” 規(guī)劃的確定，我們新的征程又將開始，讓我們在實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越的征途上，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在前進(jìn)中創(chuàng)造卓越，在發(fā)展中營造和諧，為完成 **年各項業(yè)績指標(biāo)，奪取政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的新勝利 第 9 頁 共 9 頁 而努力奮斗。 各位代表、同志們，過去的一年，經(jīng)過公司全體職 工的艱苦努力，我們克服了諸多困難，取得了令人矚目的成績。三是各 級黨組織繼續(xù)加強(qiáng)對工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力開展精神文明創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)全國文明單位，去年在大家的共同努力下，我們?yōu)跏@得了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，今年我們還要向全國文明單位努力，各單位應(yīng)充分運用 “ 創(chuàng)建 ” 活動這一載體，在 “ 創(chuàng)建 ” 規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過開展各種形式的職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、民族團(tuán)結(jié)等多方面的教育，共同營造烏石化和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)是個長期工作，內(nèi)容寬泛，公司提煉出的是一個總的思路 和大的理念，具體到每個單位，要從實際出發(fā)，將公司的統(tǒng)一的文化與自身傳統(tǒng)的文化特色相結(jié)合，制定出具有操作性的企業(yè)文化建設(shè)實施細(xì)則。去年，公司出版了《企業(yè)文化手冊》，今年，公司企業(yè)文化的宣貫仍是工作重點，各單位要從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢出發(fā)，以 “ 規(guī)范員工行為 ” 為主線，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，進(jìn)而更好地發(fā)揮文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和推動作用，讓我們的企業(yè)文化在實踐中不斷完善和豐富。 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以 “ 規(guī)范員工行為 ” 為主線，努力提升文化建設(shè)的層次和水平。去年，我們將基層建設(shè)與 qhse 管理體系、與內(nèi)控體系的結(jié)合方面做了積極的探索和實踐，今年要借助考核機(jī)制推 第 7 頁 共 9 頁 動體系標(biāo)準(zhǔn)的落實，不斷摸索將基層基礎(chǔ)工作與管理體系的有效運行相結(jié)合的管理機(jī)制。今年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，搞好崗位練兵和職工技能培訓(xùn)，以實施全員培訓(xùn)為主線，不斷提高員工的整體素質(zhì)；要在端正工作態(tài)度，落實崗位責(zé)任制上下功夫，在提高員工技術(shù)素質(zhì)，開展全員培訓(xùn)上下功夫，在科學(xué)管理、精細(xì)管理上下功夫，切實解決有章不循，執(zhí)行制度不力，管理不嚴(yán)等存在問題，提高我們的科學(xué)管理水平。 以繼續(xù)貫徹落實《集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》為重點 ，加強(qiáng) “ 三基 ” 建設(shè)。用內(nèi)控體系建設(shè)工作推進(jìn)黨員
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