【正文】 。 ，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。 的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的做出決策。 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 第五篇：生產(chǎn)廠廠長崗位職責 [大全 ]生產(chǎn)廠廠長崗位職責 生產(chǎn)廠廠長崗位職責 ，并對總經(jīng)理負責。 第 36 頁 共 36 頁 （ 8）對生產(chǎn)部的、管理制 度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。 （ 7）對因公出差人員有批準權(quán)。 （ 5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。 （ 3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。 （ 2）對直接下屬有建議任免權(quán)。 （ 4）確保生產(chǎn)正常運行。 （ 2）對設(shè)備、人員等安全負責。 （ 5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。 （ 3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。 ： （ 1）負責對生產(chǎn)進度的安排 和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中 第 35 頁 共 36 頁 出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。 1廠長外出時，負責主持本廠全面工作。 1負責處理日常生產(chǎn)事務(wù)。 組織對重大 生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。 主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。 負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。 建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作 第 34 頁 共 36 頁 程序。 第四篇：生產(chǎn)廠廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位責任制 服從廠長的領(lǐng)導。 、工作計劃。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源； 。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的 問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 、計量器具維護檢修工作。 ，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責； ，認真履行其工作職責； 、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； ，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案； 、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修 計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 第 32 頁 共 36 頁 、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； ，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； ，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力； ，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； ，重視環(huán)境保護工 作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃； ，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系； 、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。 一 名工廠廠長，都負責哪些生產(chǎn)運作，應(yīng)該說每個工廠的產(chǎn)品不同，所負責的工作也不同。 ，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。 ，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高 第 31 頁 共 36 頁 工作積極性。 ，指揮生產(chǎn)的正 常有序運轉(zhuǎn)。 。 ，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。 、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 第二篇：生產(chǎn)廠廠長崗位職責生產(chǎn)廠廠長崗位職責 ，并對總經(jīng)理負責。 ，進行有關(guān)故障、檢修、費用等方面的實 第 30 頁 共 36 頁 績分析，提出改善設(shè)備的對策和建議。 、單體及聯(lián)動試車方案的監(jiān)督實施。 ，編制維修費用預(yù)算計劃并合理使用。 ，并列出月度檢修工程計劃，備好圖紙資料 .，編制專用備件、資材請購計劃。 。 2..制訂點檢基準和給油脂基準，設(shè)備及零部件編碼、標準工時定額等基礎(chǔ)資料。（ 5）操縱手柄、制動器是否可靠。（ 3）各 開關(guān)、燈泡、喇叭是否正常。 1起動后 （ 1）各儀表讀數(shù)是否正常。 （ 4）檢查液壓油、剎車油是否足夠。 （ 2）檢查水箱內(nèi)冷卻水是否加足。 1叉車在進入安全坑前，要通知爐前人員，禁止在加料或氧化、還原時進入安全坑。 1禁止用貨叉沖撞貨物，不準單叉作業(yè)，不準將貨物升高做長距離行駛。 1不準在貨叉上帶人作業(yè)。 叉車沒有完全停止時，不可掛反向檔位，以防損壞設(shè)備。 在進行裝卸時，應(yīng)避免急剎車和高速運轉(zhuǎn)。 禁止超載使用，起重量及載荷中心應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。 服從班組長的安全指令，完成崗位各項安全生產(chǎn)工作。 2清理電子稱冷銅時，要有人在旁指揮，在捆綁冷銅時，絕對不能手未抽出就起吊。 2在加料或燒出銅口時，不得制作溜槽。 1烘烤結(jié)束后，要將燒嘴放置好，以防高溫燒壞皮管。 1對一下不能處理的銅模，要在模子上放置頂針做記號，以防澆鑄。 1配置噴涂料時，注意不要將包裝袋混入攪拌桶內(nèi)。 1在活動溜槽內(nèi)防止環(huán)狀鋼筋時，要注意爐前人員是否在清理出銅口。 1使用大錘時，要先檢查大錘是否牢固，打大錘或者扶釬子者不能站在同一側(cè)，打大錘者不能戴手套。 更換銅模時，要注意夾具是否夾緊銅模，銅模起吊時是否水平。 清理活動溜槽時 ，在爐前栓鋼絲繩要小心墜落。 在清理包子時，不得使用空心鋼管，以防銅液從管內(nèi)噴出傷人。 第 26 頁 共 36 頁 穿戴好勞動保護用品，嚴格按標準化作業(yè)，防止燙傷。 二十一、陽極爐爐后崗位 操作人員安全生產(chǎn)職責 對班組長負責，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，有權(quán)拒絕違章指揮； 認真執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范，遵守勞動紀律。使運行設(shè)備立即停止。 1要隨時觀察重油罐液位、油溫，以免冒罐。 1儀表或計算機報警后，要認真進行檢查并及時處理。 更換氧化或還原用大金屬軟管時，一定要關(guān)閉氧化壓縮空氣或還原 lpg 管路上的手動閥和調(diào)節(jié)閥，嚴禁傾轉(zhuǎn)爐子。 傾轉(zhuǎn)爐子時，一定要注意有無打開壓縮空氣或 lpg，以防堵塞風管和單向閥。 傾轉(zhuǎn)爐子前，要確認爐前安全坑和爐后活動溜槽平臺周圍有無操作人員和設(shè)備。； 服從班組長的安全指令，完成崗位各項安全生產(chǎn)工作。 （ 6）關(guān)閉司機室門后下車，嚴格進行交接班。 （ 4）對行車進行檢查，將檢查情況和運行中出現(xiàn)情況記錄于記錄表。（ 2）應(yīng)將抓斗放在 地面上、料面上，不得懸于空中，不得占用火車道。 1冬季取暖，夏季降溫的設(shè)備要做到人走電停。 第 24 頁 共 36 頁 1用吊鉤吊運物件時必須按照指揮人員指定位置降落，并做好安全確認。 1發(fā)現(xiàn)鋼絲繩達到報廢標準時，必須立即停止使用，保修更換。 禁止開車碰撞或推動不好情況的行車，禁止從行車上向下投任何物品，行車上禁止儲存雜物，特別是易燃物品，嚴禁用行車作為提升載人工具。裝卸人員未戴安全帽卸車或清倉時行車工有權(quán)要求佩戴和停止作業(yè)。割包人員割包完畢撤離到安全位置后才可以起吊方料，否則禁止起吊。吊運噸袋卸車時，割包前必須將噸袋落到料面上或池底。卸車時必須提高到離車皮 米以上高度后離開車皮進入礦倉上空運行。吊物上嚴禁站人或放置其他物品。（ 6）在吊運過程中發(fā)生設(shè)備故障時。 （ 4）