5人事局人才政策評議情況報告(參考版)
2024-09-11 17:31本頁面
【正文】 。進一步整合現(xiàn)有人才資源，為干部職工施展才華提供更大的空間。 對市人事局長的個人工作建議 一是進一步調(diào)動班子成員和全體干部職工的積極性。在對外協(xié)調(diào)方面，定期與人事工作有關(guān)單位通過召開聯(lián)系會議等方式進行溝通和協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。建議市人事局定期將相關(guān)單位反映意見較大的培訓收費的標準、收取的依據(jù)和收費的去向等問題，通過報紙、電視等傳媒途徑向社會進行公開。同時開展內(nèi)部督察自糾活動，建立暗訪工作制度，采用跟蹤辦事過程等形式，了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實情況。 三是加 強自身的監(jiān)督力度。同時加強對工作人員的業(yè)務(wù)培訓，熟悉工作流程。要認真落實服務(wù)承諾制、首問責任制，簡化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開展 “ 一站式 ” 辦公和 “ 一條龍 ” 服務(wù)。建議市人事局的各個對外職能科室明確每周對外辦理業(yè)務(wù)的時間并形成制度，在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對外來單位的辦事效率，以達到方便外來辦事人員和提高人事局工作效率的目的。 三、意見和建議 對市人事局整體工作的建議 一是設(shè)立外來單位辦事工作日制度。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，人事局的一些班子成員因各種原因長期不能開展工作時，沒有及時做出調(diào)整，使有些工作不能正常開展或延誤。 四是在協(xié)調(diào)方面。 三是在收取費用方面。 二是在服務(wù)意識方面。 第 8 頁 共 10 頁 二、存在的問題 市人事局整體存在的問題 一是在工作效率方面。在對市人事局中層干部的培養(yǎng)上引入競爭機制，通過公平、公開、公正選拔，把政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強的年輕干部提撥到了領(lǐng)導崗位。 三是嚴格要求，廉潔自律。私事不用公車。不大吃大喝，在招待上級領(lǐng)導方面也很 “ 摳 ” ，盡量到小吃部，少花費。將市人事局各科室的工作職責和工作人員姓名、職務(wù)等進行公開，主動接受群眾監(jiān)督。在日常工作中思路清晰，作 風深入，工作務(wù)實，抓基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理都取得了一定成效。人事局干部職工反映朱錦山同志在工作中的最大特點是，早來晚走，敢于負責，不怕觸及方方面面的矛盾。在組織人事領(lǐng)導崗位上工作多年，熟悉人事工作，經(jīng)驗豐富，組織領(lǐng)導能力較強，工作思路清晰。市人事局還在全局符合條件的年輕干部中公開選拔出 5 名副科級干部。 抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強化競爭意識。 抓工作作風建設(shè)，強化服務(wù)意識。人事局在局機關(guān)廣泛開展了學法、知法、守法活動，要求人事局全體干部職工認真學習相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷增強法律意識，在工作中主動邀請人大監(jiān)督，對今年收到的袁旭成等人大代表提
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