5設(shè)備物資管理工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 06:14本頁面
【正文】 使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同 23 份。 加強采購合同的管理。實時全面掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料市場行情。在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的 進(jìn)場。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標(biāo)管理辦法（試行）》（公司設(shè)〔 2024〕號）的規(guī)定執(zhí)行。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃， 各分項工程開工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報《單項工程物資采購計劃》
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