5如何做好安全管理工作(參考版)
2024-09-09 14:30本頁面
【正文】 。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感 和安全意識(shí)，突出其 “ 以人為本、安全第一 ” 的安全工作主題。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗 ，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。 第 6 頁 共 6 頁 二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核 要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。其 二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。落實(shí) “ 三個(gè)不 ” ，就是制定出 “ 不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害 ” 的有針對(duì)性的措施。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理水平。此外，還要大力開展抓活動(dòng)，開好會(huì)，落實(shí)“ 三個(gè)不 ” 的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。下面，筆者結(jié)合單位幾年來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。例如，可以詢問工人一些有關(guān)設(shè)備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個(gè)工種的性質(zhì)和存在的危險(xiǎn)，以便你及時(shí)向他提出相應(yīng)的防范對(duì)策。安全員還要有一張 “ 婆婆嘴 ” ，安全時(shí)時(shí)講，處處講。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的
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