5企業(yè)設(shè)備工作總結(jié)(參考版)
2024-09-09 03:03本頁(yè)面
【正文】 在確保公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。 以上的缺點(diǎn)設(shè)備科將要求所有成員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，在努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。對(duì)很多新事物缺乏判斷能力。 設(shè)備管理制度的實(shí)施力度不夠， 導(dǎo)致設(shè)公司設(shè)備管理還不夠規(guī)范，設(shè)備常因操作工人的誤操作而引發(fā)設(shè)備事故，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如煙氣還原試驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)備的指導(dǎo)安裝等。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來(lái)的設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備的經(jīng)驗(yàn) 檢修周期及時(shí)完成公司年度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制。 （六）完成公司 xxxx 年度機(jī)電設(shè)備年終檢修計(jì)劃的編制。 （五）參與公司技改工作，完成公司各項(xiàng)技改工作材料的組織。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計(jì)、出圖、聯(lián)系制
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