5農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社工作匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-06 22:25本頁(yè)面
【正文】 合作社發(fā)展資金不足是一個(gè)瓶頸，盼望政府及相關(guān)部門能否從財(cái)政資金、農(nóng)發(fā)行貸款、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方面再有所放寬，為合作社提供更多的融資渠道。同時(shí)應(yīng)加大對(duì)正規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的合作社區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)投入，如水利灌溉設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 設(shè)，土地治理等項(xiàng)目。 （ 4）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目能夠向農(nóng)民棗陽(yáng)合作社傾斜，并由合作社自行承擔(dān)建設(shè)主體。包括實(shí)用技術(shù)落實(shí)上給予資金支持，比如植保技術(shù)和設(shè)備，秸稈還田等方面。 （ 2）政策扶持能否突出重點(diǎn)，發(fā)展好幾個(gè)合作社，一個(gè)合作社帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)，切實(shí)起到引領(lǐng)示范效果。 五、發(fā)展的建議和請(qǐng)求 （ 1）建議盡快建立農(nóng)村新型合作組織征信體系。去年七八月份連續(xù)一個(gè)多月的干旱，造成直接經(jīng)濟(jì)損失近 200 萬元，沒有得到任何的補(bǔ)償。而且家庭承包之后，以前的堰塘都被農(nóng)民分割耕種，田間道路狹窄，大型機(jī)械許多地塊都不能下地。 （ 3）農(nóng)業(yè)設(shè)施落后與大自然風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力。而社員們都期望合作社能夠?yàn)樗?們改變這個(gè)現(xiàn)狀，帶來更加豐厚的收入，這個(gè)愿望在短期內(nèi)還難以實(shí)現(xiàn)。 （ 2）社員的期望與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的差距。二是完善規(guī)則，逐步推行。解決這個(gè)問題需要我們付出艱辛的努力，一是要逐步引導(dǎo)， 加強(qiáng)培訓(xùn)。 四、面臨的矛盾和問題 （ 1）農(nóng)民的松散習(xí)性與規(guī)范管理的矛盾。目前，社員的土地大多數(shù)都是以流轉(zhuǎn)方式參與到合作社的，對(duì)農(nóng)民而言他們認(rèn)為是一種買賣關(guān)系，合作社的經(jīng)營(yíng)效益好與壞和他們沒有太大關(guān)聯(lián)。 把社員組織好才能取得成功。 去年我們還試驗(yàn)種植了西瓜、萬壽菊等經(jīng)濟(jì)作物。我們合作社立意是以糧食種植為主的，但糧食生產(chǎn)目前的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大， 2024 年，我們種植糧食面積（復(fù)種指數(shù)） 3400 多畝，由于嚴(yán)重干旱，損失很大。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，堅(jiān)持合同管理，誠(chéng)實(shí)守信，樹立合作社良好的外部形象。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，在種植上，選擇優(yōu)良品種，實(shí)行機(jī)械化精耕細(xì)作，進(jìn)行科學(xué)配方施肥，不僅抓住了時(shí)機(jī)，節(jié)省了資金，還提高了作物質(zhì)量和產(chǎn)量。合作社成立之初，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們也想試驗(yàn) 一種寬松自在的生產(chǎn)管理環(huán)境，但實(shí)踐證明在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上沒有規(guī)范的管理，就沒有經(jīng)營(yíng)效益。經(jīng)
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