【正文】 。另外 需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式，進(jìn)行 ’ 科技扶貧 ” 。 xx 村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣，抗風(fēng)險能力薄弱，農(nóng)民 “ 造血 ” 能力有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組，本著先易后難、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。其中養(yǎng)殖業(yè)：扶持家庭農(nóng)場養(yǎng)雞 6 戶、養(yǎng)豬 4 戶、養(yǎng)羊 6 戶 。 三、新修水泥路東淠河埂下南北向 4000 米。 2024 年，村兩委經(jīng)集體研究，決定在 2024 年扶貧工作取得了一定實效的基礎(chǔ)上，理清思路，先易后難，擬建設(shè)： 一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠 1000 米。長 公里，總投資 27 萬，切實解決了群眾出行難問題 。結(jié)合 xx 村的具體實際，制定了三年扶貧規(guī)劃，通過三年的扶貧工作實施，使xx 村的貧困戶生活水準(zhǔn)有根本性的提高，實現(xiàn) 全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高。多數(shù)群眾家庭生活比較困難，貧困人口 123 戶， 339 人，低保戶 26 戶， 五保戶 36 戶、其中扶貧幫扶低保戶 19 戶、扶貧幫扶一般貧困戶 77 戶。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域，由于村莊密集，人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。完善了村組干部管理考核和激勵機(jī)制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。對村級工作實行目標(biāo)管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進(jìn)社會事業(yè)的全面發(fā)展。 三是加強(qiáng)民主管理。 二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。 （四）抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件 一是村莊環(huán)境整治成效顯著。 三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，加強(qiáng)低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策 。 第 19 頁 共 21 頁 一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策 。同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。果業(yè)面積已達(dá) 22800 畝（其中密桔 13600 畝，臍橙 9200），其中連片 200 畝以上的精品果園有 8 個 。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。新建了中心校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費(fèi)，義務(wù)教育入學(xué)率 100%，解決了 “ 上學(xué)難 ”。 開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了 “ 通信難 ”。主要表現(xiàn)在： 第 18 頁 共 21 頁 （一）抓整村推進(jìn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施 近 年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財政支出 85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。積極引導(dǎo)社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結(jié)對扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等 “ 六大 ” 社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。對下加強(qiáng)氛圍營造，對上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。建立 “ 以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會資金參與 ” 的資金整合機(jī)制，合力推動精準(zhǔn)脫貧。按照省政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣 第 17 頁 共 21 頁 資金整合機(jī)制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》 x 政辦發(fā)（ 20xx） x 號要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破 “ 撒胡椒面 ” 和 “ 打醬油的錢不能買醋 ” 的困局，化零錢為整錢，集中財力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。三要全面推開，重點突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導(dǎo)來推進(jìn)工作 。 五是加大工作推進(jìn)力度。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案（縣農(nóng)業(yè)局），二是搬遷扶貧方案（縣住建局），三是醫(yī)療救助扶貧方案（縣衛(wèi)計局），四是教育助學(xué)扶貧方案（縣教育局），五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案（縣人社局），六是民政兜底扶貧方案（縣民政局），七是整合資金實施精準(zhǔn)扶貧的意見（縣財政局）。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧 “ 任務(wù)清單 ” ，制定幫扶 “ 責(zé)任清單 ” ，形成核查 “ 進(jìn)展清單 ” ，明確“ 問題清單 ” ，實行跟蹤 銷號管理。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫 第 16 頁 共 21 頁 扶方案，全方位幫扶，全過程監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。目前正在調(diào)查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機(jī)制，積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為 以下五種：一是龍頭企業(yè) +貧困戶，二是專業(yè)合作社 +貧困戶，三是家庭農(nóng)場 +貧困戶，四是專業(yè)大戶 +貧困戶，五是電商平臺 +貧困戶。在分類鎖定貧困對象后，要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照 “ 一戶一法 ” 的辦法因戶施策，制定 “ 六個一 ” 精準(zhǔn)脫貧計劃：一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。 三、下段工作建議 一是落實干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。三是工作成效不明顯。二是工作推進(jìn)速度不快。主要有：一是工作進(jìn)展不平衡。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點 。 扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到 億元農(nóng)發(fā)貸款，計劃縣級辦 6 個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦 12 個示范點，然后全面推開 。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。縣 “ 四大家 ” 領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖 第 14 頁 共 21 頁 典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法，總結(jié)探索精準(zhǔn)