【正文】 。在實(shí)際工作中，著重要深入開展思想政治教育工作，縣委領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)要及 時(shí)找受負(fù)激勵(lì)的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談話，客觀評價(jià)他們的工作，肯定成績，指出弱點(diǎn)和問題，提高他們對負(fù)激勵(lì)的心理承受能力，使其從負(fù)激勵(lì)中得到動(dòng)力，加倍努力，改進(jìn)工作。同時(shí)，對受到負(fù)激勵(lì)的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況，可在適當(dāng)范圍予以通報(bào)，擴(kuò)大負(fù)激勵(lì)的影響力。在實(shí)際工作中，著重要解決思想認(rèn)識問題，打破舊觀念、舊習(xí)慣的束縛，打破講情面、圖照顧的困憂， “ 該出手時(shí)就出手 ” ，做到堅(jiān)持原則，態(tài)度堅(jiān)決；采取落實(shí)責(zé)任制、召開聯(lián) 席會(huì)議、堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)督促檢查等措施， 第 21 頁 共 21 頁 使執(zhí)行負(fù)激勵(lì)制度經(jīng)?；⑷谌氲筋I(lǐng)導(dǎo)干部日常管理之中。對負(fù)激勵(lì)中遇到的新情況、新問題，要深入調(diào)查研究，積極探索，勇于實(shí)踐，力爭在負(fù)激勵(lì)措施制訂方面取得新的進(jìn)展。對我縣已出臺(tái)的各項(xiàng)負(fù)激勵(lì)措施，在實(shí)施過程中要注意回頭看，存在的不足之處，要及時(shí)予以完善 。從目前來看，負(fù)激勵(lì)的措施已比較多，關(guān)鍵是在于 運(yùn)用和落實(shí)。 六、有效運(yùn)用負(fù)激勵(lì)。以協(xié)作區(qū)為單位，由掛鉤聯(lián)系協(xié)作區(qū)的縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織部門參與，不定期召開不同層次鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部思想交流座談會(huì)，為他們傾吐心聲創(chuàng)造條件。在鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部遇到天災(zāi)人禍、重病住院、家庭情感破裂等時(shí)，要及時(shí)上門看望和慰問，幫助他們緩解心理壓力， 第 20 頁 共 21 頁 調(diào)整心理狀態(tài)，防止心理失衡。對鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在家庭生活中確實(shí)有困難的，組織上也要及時(shí)掌握，盡可能幫助解決，解除他們的后顧之憂。堅(jiān)持干部休假制度，從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，保證每人每年能有一段集中的休息、放松和調(diào)整的時(shí)間。 二是關(guān)心鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的身心健康。縣委領(lǐng)導(dǎo)要按照分工每年至少與正鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部談心一次，縣委組織部每年至少要與鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心一次。在對 299 名鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的問卷調(diào)查顯示， %的領(lǐng)導(dǎo)干部希望上級部門和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與其進(jìn)行談心談話 。 第 19 頁 共 21 頁 一是堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。情感激勵(lì)就是通過建立良好情感關(guān)系，激發(fā)一個(gè)團(tuán)體成員的士氣，從而達(dá)到提高工作效率的目的。要?jiǎng)?chuàng)造條件，爭取上級支持，出臺(tái)相關(guān)政策，解決縣直機(jī)關(guān)部分副科級領(lǐng)導(dǎo)干部級別晉升難問題。 四是用好級別晉升。在干部交流安排上 ，要堅(jiān)持 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ，即干部交流與干部培養(yǎng)相結(jié)合，把干部多崗位交流作為培養(yǎng)鍛煉的有效途徑；與干部使用相結(jié)合，新提任干部原則上要進(jìn)行交流；與干部管理相結(jié)合，對一些不講團(tuán)結(jié)、打不開工作局面的干部及時(shí)予以調(diào)整交流；與干部任期相結(jié)合，對在同一崗位上連續(xù)任職一定年限的要予以交流。進(jìn)一步打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣機(jī)關(guān) “ 熱門 ” 單位與 “ 冷門 ” 單位的界限，實(shí)行全縣干部交流 “ 一盤棋 ” 。在 公開選拔（選調(diào)）中，可從縣直機(jī)關(guān)和沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一定數(shù)量職位面向山區(qū)選拔（選調(diào)），使山區(qū)干部看到希望，受到激勵(lì)；要體現(xiàn)干部選拔的良好導(dǎo)向，對長期在山區(qū)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部，要優(yōu)先提拔使用，特別優(yōu)秀的可越 第 18 頁 共 21 頁 級或破格提拔。要建立和完善科學(xué)的干部政績評價(jià)體系，做到實(shí)績憑事實(shí)說話，用人憑實(shí)績說話，對政績評價(jià)優(yōu)秀的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，看準(zhǔn)后就要及時(shí)將他們放到重要部門、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，真正使優(yōu)秀的干部得到重用、得到提拔；要拓寬干部選拔渠道，把公開選拔作為干部選拔的有效途徑，調(diào)查中，分別有 ％和 ％的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，公開選拔和競爭上崗是比較現(xiàn)實(shí)有效的方法。就是堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)、強(qiáng)中選尖，真正把那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位上 來。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，結(jié)合我縣實(shí)施干部教育培訓(xùn) “ 十一五 ” 規(guī)劃，綜合運(yùn)用組織調(diào)訓(xùn)與自主選學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職自學(xué)、境內(nèi)培訓(xùn)和境外 第 17 頁 共 21 頁 培訓(xùn)相結(jié)合等方式，有計(jì)劃、有步驟地培訓(xùn)鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，確保每一位鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在每屆任期內(nèi)都能輪訓(xùn)一遍，促進(jìn)他們素質(zhì)和能力的全面提高；要堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，注意把年齡較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺街匾块T的關(guān)鍵崗位和主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上進(jìn)行鍛煉，或通過下派、上掛等途徑，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)工作水平。從現(xiàn)實(shí)來看，職務(wù)激勵(lì)應(yīng)著重在以下幾方面來思考、來運(yùn)作。 四、注重運(yùn)用職務(wù)激勵(lì)。 三要注重運(yùn)用精神激勵(lì)結(jié)果。出臺(tái)一個(gè)操作性強(qiáng)、實(shí)效高的精神獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由縣里統(tǒng)一確定幾類重要的評先評優(yōu)活動(dòng)，如定期的 “ 十佳 ” 鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀人民公仆等評比活動(dòng)，著重解決多頭評比、濫設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、評比活動(dòng)過于頻繁等問題。在充分利用嘉獎(jiǎng)、記功和授予榮譽(yù)稱號等精神獎(jiǎng)勵(lì)形式的同時(shí)，還要注重運(yùn)用 “ 表揚(yáng) ” 和宣傳這些手段，組織新聞工作者和文藝工作者深入采訪，創(chuàng)作出更多謳歌優(yōu)秀鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的好作品，通過新聞媒體大力宣傳優(yōu)秀鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)典型事跡；要注重運(yùn)用 “ 講師團(tuán) ” 這一形式，對特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可組成講師團(tuán)，采取領(lǐng)導(dǎo)講給領(lǐng)導(dǎo)聽的方式進(jìn)行巡回報(bào)告，達(dá)到既激勵(lì)自己，又激勵(lì)別人的效果。精神激勵(lì)指滿足人的榮譽(yù)感、信任感、責(zé)任感、成就感等心理方面的需求，而給予其一定的榮譽(yù)稱號或表揚(yáng)。要加大縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，幫助解決欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因缺乏財(cái)力而使物質(zhì)激勵(lì)無著落問題。 四是加大財(cái)政支持力度。對長期工作在 第 15 頁 共 21 頁 山區(qū)、有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在配偶就業(yè)、子女入托 入學(xué)、就業(yè)等方面給予優(yōu)先照顧。 三是加大福利待遇制度改革力度。對受到縣、市、?。ú浚┘壖爸醒氡碚锚?jiǎng)勵(lì)的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班 子集體或領(lǐng)導(dǎo)干部，在給予一定的榮譽(yù)稱號或表揚(yáng)的同時(shí)，縣里還應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)各檔次獎(jiǎng)金額度必須拉大