4科技標兵事跡材料(參考版)
2024-09-06 18:50本頁面
【正文】 在 XX 省組織的兩次重點工程質(zhì)量大檢查中，綜合評分名列前茅，受到好評。這種做法在華徐路連續(xù)跨線橋、淶寅路橫向 跨線橋等單項工程中實施， 第 4 頁 共 4 頁 均收到良好的效果。嚴格控制分包工程數(shù)量，合理確定分包單價。對外，一方面抓好外協(xié)隊伍的考查、選擇、使用和管理。大到施工物質(zhì)采購，小到辦公用品使用，以實用、現(xiàn)用、急用為主，做到現(xiàn)采購、零庫存。堅持日點名、周檢查、月總結(jié)。在內(nèi)部，組織全體員工學習 bot 管理知識，工作中講標準、講規(guī)范；學習 XX 省有關(guān)安全質(zhì)量、文明施工等規(guī)定和要求，整章建制，統(tǒng)一思想，提高認識。 嚴格要求，精細管理，樹立良好的企業(yè)信譽。事后，參與談判的業(yè)主投資代表說： 真是談判高手。僅方案修改八次，雙方會審六次，又經(jīng)過三個月多次的艱苦談判。對于大的變更抓住不放，晝夜完善資料，力爭做贏。這以后，龍珠庵舊橋拆除和建新橋；滬松公路橫向跨線橋橋臺
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