4科技局班子履職報告(參考版)
2024-09-06 18:42本頁面
【正文】 后備干部的 “ 備 ” 就是為了 “ 用 ” ，但就整個后備干部隊伍來說，由于各種因素的限制，造成后備干部后備多年卻一直得不到提拔使用，這種情況在一定程度上影響了年輕干部對組織的信任，挫傷了后備干部的積極性。有計劃、有步驟地把后備干部選派到重要崗位鍛煉的機會不多，到艱苦環(huán)境進行實踐的機會不多，這些都影響了后備干部通過實踐鍛煉增長才干、走向成熟的步伐。 （二）存在問題 一是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機制。 。通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)?干部必須貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度。 三、堅持以人為本，營造良好的用人環(huán)境。三是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。 （一）具體做法 ，提高干部的綜合素質(zhì) 一是始終以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思 想的教育；黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育；中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育；馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育；反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)。 為使我縣科技事業(yè)更好發(fā)展，如果今后組織考慮重新組建我 第 7 頁 共 8 頁 局班子時，建議配備 12 名懂專業(yè)、懂技術(shù)的專業(yè)人才。年齡最大 47 歲，最小 41 歲，平均年齡 43 歲，均是中共黨員，本科文憑一人，大專文憑 3 人，法律專業(yè) 2 人，經(jīng)濟管理和文秘行管 1 人。二是選派 12 名優(yōu)秀科技特派員組建 成立了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工作組，入駐生產(chǎn)第一線，開展科技服務(wù)，實行培訓(xùn)地點和技術(shù)人員的捆綁對接，有效開展科技宣傳培訓(xùn)和科技示范推廣培育工作。 重點工作，我局充分利用 “ 世界知識產(chǎn)權(quán)日 ” 和 “ 科技活動宣傳周 ”“ 知識產(chǎn)權(quán)進企業(yè)、合作社 ” 等多種方式加大對專利申報的宣傳力度， 2024 年還專門邀請了省頂宏知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司湯嘉秀老師對縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)、專合社進行培訓(xùn)，要求符合條件的企業(yè)積極申報
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