4煤礦中層管理職位競聘演講(參考版)
2024-09-06 18:24本頁面
【正文】 。集團(tuán)的成立，標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措 第 5 頁 共 5 頁 施。圍繞煤礦生產(chǎn) 15 個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動(dòng)。其次抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住一通三防工作這根弦，堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是 必然的。 偶然與必須的關(guān)系。但在實(shí)際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。 安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 突擊與持久的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安 監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識有偏差，往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。就煤礦企
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