4煤炭企業(yè)思想政治工作研究(參考版)
2024-09-06 18:16本頁面
【正文】 這是企業(yè)長久發(fā)展需要解決的重要問題，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。完善企業(yè)政工工作，提高工作效率，不僅能最大限度地調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)吸引更多的高素質(zhì)人才，同時也能進一步促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，提高激烈市場競爭中的企業(yè)競爭力。經(jīng)過以上多方面的舉措， 2024 年以來全司平穩(wěn)分流安置 2075 人，其中企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng) 1123 人，解除勞動關(guān)系357 人，內(nèi)部安置 595 人，取得了較好的企業(yè)效益和社會效應(yīng)。人力資源經(jīng)理每周跟蹤人員安置進度，協(xié)調(diào)處理存在問題，爭取職工共識。第一，宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，做到早計劃、早安排，取得職工的理解和支持，實現(xiàn)安全、有序、和諧退出。以福建煤電股份公司為例，公司在落實煤炭鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作中，建立了單位領(lǐng)導、管理人員、隊長的組成的思想政治工作體系，全方位加強職工思想政治工作。國有煤炭企業(yè)要把人力資源作為第一資源，堅持以人為本的原則，要充分尊重職工，發(fā)揮職工的主動性。同時，建立企業(yè)成果分享機制，讓企業(yè)改革成果與職工分享，提高職工主動參與企業(yè)管理的積極性，形成向心力。秉承企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè) “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的興企思路，一手著力抓改革創(chuàng)新、攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級，推進了國有煤炭企業(yè)又好又快地發(fā)展；一手著力抓國有煤炭企業(yè)軟實力建設(shè)，大力倡導并抓好企業(yè)文化建設(shè)，切實穩(wěn)定職工。 （四）宣貫企業(yè)文化，提升職工認同度。如可以構(gòu)建員工心理咨詢中心，幫助員工解決心理壓力和生活困難。政工工作效率的優(yōu)化需要不斷完善和創(chuàng)新政工工作的方法，提高政工工作的管理水平。為了全面提高政工工作人
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