4煤企統(tǒng)計工作改進措施(參考版)
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 。同時，企業(yè)還要實施應(yīng)用局或礦的聯(lián)網(wǎng)直報及超級匯總制度，讓統(tǒng)計信息更加及時準(zhǔn)確地到達(dá)管理層的手中。 。作為一個優(yōu)秀的統(tǒng)計人員，在 第 5 頁 共 5 頁 其統(tǒng)計工作中不僅要有扎實的工作能力，更要見微知著，在微小的細(xì)節(jié)之中深入剖析事物深層次，發(fā)現(xiàn)新問題，獲取新經(jīng)驗。統(tǒng)計指標(biāo)必須要對企業(yè)產(chǎn)銷的完全覆蓋，準(zhǔn)確而全面地反映產(chǎn)銷情況。 人力資源指標(biāo)。 可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的建設(shè)。企業(yè)資產(chǎn)的收入、虧損甚至是負(fù)債流量都是企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的主要構(gòu)成，由于它的主要作用在于體現(xiàn)企業(yè)資金投入的狀況，所以就需要我們不得不對其進行全方位的監(jiān)控和掌握這樣才能夠保證資金不被浪費。主要包括原料的購買、儲存、金額及消耗實物數(shù)據(jù)，建立合理的相關(guān)物品購置預(yù)算方案， 物資儲備的減少，物資投入的降低，會催發(fā)流動資金的增多，從而對資金周轉(zhuǎn)起到加速的作用。煤炭企業(yè)生產(chǎn)銷存指標(biāo)體系的建設(shè)，主要是由原煤、精煤和大部分附屬產(chǎn)品的產(chǎn)、存、銷指標(biāo)建 第 4 頁 共 5 頁 構(gòu)的，與此同時，商品煤的品質(zhì)、銷售地，甚至是分煤種、分用戶的標(biāo)價、銷量等方面的監(jiān)控也是其重中之重，這些都能夠體現(xiàn)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營狀況。 所以，加強煤炭企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體
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