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4某年度扶貧脫貧工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(參考版)

2024-09-06 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 繼續(xù)組織社會(huì)組織及企業(yè)在資源、資金、信息、專業(yè)技術(shù)方面提供支持,加強(qiáng)社會(huì)組織及企業(yè)參與持貧工作的機(jī)制建設(shè),制定政策,為社會(huì)力量、各類市場(chǎng)主體參與扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造便利條件,對(duì)企業(yè)可進(jìn)行稅收減免政策等。集中扶持貧困戶職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。發(fā)展教育脫貧,加大教育扶貧力度,讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育。下決心解決貧困戶中無(wú)房戶、d 級(jí)危房戶住房困難問(wèn)題。優(yōu)先安排合并村之間的聯(lián)絡(luò)線。持續(xù)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 建設(shè)。積極推行公司 +基地 +貧困戶等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、致富能手的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,把貧困群眾的利益聯(lián)結(jié)起來(lái),引導(dǎo)其通過(guò)土地流轉(zhuǎn),增加租金收入和務(wù)工收入,助推貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧困戶增加收入,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效脫貧。建 立 xx 農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售合作社。積極探索創(chuàng)新扶貧模式,重點(diǎn)培育壯大扶貧新辦企業(yè),加大對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社的扶持力度,推動(dòng)貧困村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力構(gòu)建一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,拓寬貧困群眾增收渠道,加快群眾脫貧致富步伐。 三是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),加大力度扶持特色產(chǎn)業(yè)。把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)作為選拔任用干部的重要依據(jù),把夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)貧困村村 兩委干部隊(duì)伍建設(shè),選好致富帶路人切實(shí)發(fā)揮駐村工作組和村第一書(shū)記的作用,真正把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)考核機(jī)制,提高精準(zhǔn)扶貧工作考核權(quán)重, 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 將考核結(jié)果作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委板子目標(biāo)責(zé)任考評(píng)的重要依據(jù),加大考核結(jié)果運(yùn)用力度,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作不力、違反紀(jì)律的干部堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整、嚴(yán)肅處理,充分調(diào)動(dòng)干部精準(zhǔn)扶貧脫貧、謀事干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性 。增強(qiáng)駐村幫扶干部責(zé)任,細(xì)化幫扶任務(wù),創(chuàng)新幫扶形式,為群眾 選路子、上項(xiàng)目、教技術(shù)、籌資金、供信息,變輸血為造血確保幫扶工作的實(shí)效性。鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目小組要把握精準(zhǔn)扶貧的政策不斷調(diào)整釋放機(jī)遇,繼續(xù)跟蹤研究精準(zhǔn)扶貧政策,完善扶貧規(guī)劃,加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,力爭(zhēng)最大限度地享受優(yōu)惠政策。新一輪 xx 鎮(zhèn) 扶貧工作的總體思路是:搶抓扶貧機(jī)遇,用好支持政策,借力打造,合力攻堅(jiān),重點(diǎn)突破,分步實(shí)施,爭(zhēng)取早日脫貧致富。有的駐村干部不熟悉基層工作,知識(shí)面廣,在協(xié)助村兩委班子理清發(fā)展思路、制定村級(jí)扶貧規(guī)劃等方面沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 五是駐村結(jié)對(duì)幫扶力度不夠。 四是產(chǎn)業(yè)扶貧成效不明顯。 三是社會(huì)參與度不高。加之受自然條件限制和農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大等因素影響,部分貧困戶主動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。 二是貧困戶發(fā)展動(dòng)力不足。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。實(shí)行績(jī)效分值考核管理制度,對(duì)干部的工作作風(fēng)和效能進(jìn)行量化考核,并將量化分值與年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,避免干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象。強(qiáng)化督查暗訪,抽調(diào)人員集中對(duì)全鎮(zhèn)扶貧脫貧重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)及一戶一策方案推進(jìn)情況定期進(jìn)行督查暗訪,以督查常態(tài)化促進(jìn)扶貧工作任務(wù)落實(shí)。制定出臺(tái)了《脫貧攻堅(jiān)督查考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》,從責(zé)任、督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、問(wèn)責(zé)等方面做出了明確 規(guī)定,夯實(shí)各類扶貧干部的職責(zé)和責(zé)任。 三是清正廉潔,提升拒腐防變的能力。強(qiáng)化村第一書(shū)記、駐村干部的整村幫扶連帶責(zé)任。讓全體幫扶干部清晰全面的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全鎮(zhèn)緊抓 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 脫貧攻堅(jiān)工作總體任務(wù)、目標(biāo)和發(fā)展思路,自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精準(zhǔn)扶貧的工 作要求上來(lái),主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)扶貧任務(wù)的落實(shí)。 二是強(qiáng)化責(zé)任,提升有為擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。有針?duì)性的組織安排駐村干部學(xué)習(xí)扶貧幫扶政策及措施。采取專題培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等方式舉辦各類培訓(xùn)
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