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護(hù)士個人述職報告格式5篇(參考版)

2024-09-06 15:23本頁面
  

【正文】 護(hù)士個人述職報告格式 5 篇相關(guān): 。 當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,在工作中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。是的,護(hù)士的工作是一項(xiàng)充滿愛心的工作,護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心以及滿滿的責(zé)任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。 在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是三分治療,七分護(hù)理,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。 護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平 。 護(hù)理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強(qiáng) 。 八、存在的不足 護(hù)理人員輪換太快,不好管理 。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理 計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得 100%的好成績,獲得病人送來 3 封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到 75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。 5)為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科 室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的 護(hù)理人員量化考核評分制度 ,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。 3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了 樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù) 的活動主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到 四輕 、 七聲 服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。 六、內(nèi)部管理 一 年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施: 1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。 護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。半年來堵科室藥品漏洞 10 次,查出漏處理醫(yī)囑 5 例,已及時填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象 . 三、科室護(hù)理工作完成情況 半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均 93 分,危重一級護(hù)理 95 分,護(hù)理表格書寫 94 分,急救物品平均 89 分,病區(qū)消毒合格率 95 分,滿意度調(diào)查 87, 5 分科室管理 86 分。各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查 1 次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并 即時解決。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄 。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內(nèi)、兒傳
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