5淺談高校圖書館的服務交鋒及其管理淺談高校圖書館的隊伍建設(參考版)
2024-09-06 03:51本頁面
【正文】 這樣，也可以保證不間斷地向各圖書館輸送新鮮血液，促進人才隊伍的逐步優(yōu)化。要有高瞻遠矚的韜略，為人才一路開綠燈 .充分發(fā)掘人才的潛力，以促進現(xiàn)代化圖書館隊伍的發(fā)展壯大，從而使圖書館事業(yè)后繼有人、蒸蒸日上。只有高起點引用人才，才能形成優(yōu)秀人才爭相集聚創(chuàng)造良好環(huán)境；也只有高質量育才，人才方會脫穎而出、嶄露頭角；又只有高效率用才，優(yōu)秀人才方能人盡其才，盡情發(fā)揮。21 世紀的新型人才，講求知識結構合理化，這種知識結構還應該是一個不斷適應發(fā)展的動態(tài)平衡系統(tǒng)，其基本特征也就是有全方位、綜合的、立體式、動態(tài)的知識結構特征。未來的圖書館，不再僅僅是一個服務部門，更是一個研究部門；高校的圖書館職業(yè)不僅是一個服務性的職業(yè)，更是一個研究性的職業(yè)；圖書館員已不再是 “ 守門員 ，而應是信息專家和知識導航員。由此，館員個人素質的提高及整體人員結構的優(yōu)化，將成為高校圖書館新世紀工作的主要任務。因為，館員個人素質的高低將會直接影響其本人的工作質量， 整體人員結構則是整個部門實力的象征。隨著現(xiàn)代高科技迅猛發(fā)展，整個人類社會發(fā)生了巨大變革，也使得圖書館的形態(tài)（數(shù)字化）、社會角色、工作重心、服務方式和手段等有所改變，從而對人員素貢和結構提出了新的更高要求。對此，提高圖書館員的
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