4美好鄉(xiāng)村建設(shè)匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-05 14:52本頁面
【正文】 。二是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行常態(tài)化管理；村兩委成員人人包保路段，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)所包路段的日常管 理、督查工作，保持道路 “ 四化 ” ：美化、亮化、綠化、凈化；增聘部分保潔員，分路段實(shí)施管理，保潔人員負(fù)責(zé)所轄路段的路面保潔、雜物清除以及日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)將其工資待遇與工作績(jī)效掛鉤，按 第 3 頁 共 3 頁 月考核；與所轄企業(yè)簽訂《門前三包責(zé)任書》，督促企業(yè)參與管理。三是認(rèn)真摸排，積極開展危房改造工作；全村共摸排出 28 戶危房戶，其中征遷戶和敬老院安置五保戶共 23 戶，現(xiàn)有修繕 5 戶，其中 2 戶已修繕完
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