【正文】 最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給 祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是一個(gè)人的人生價(jià)值。通過自己的真誠服務(wù)，使大家認(rèn)真努力把各項(xiàng)保衛(wèi)工作搞上去，全面提升保衛(wèi)工作的質(zhì)量，為隧道公司順利開展隧道建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。在保衛(wèi)部長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。其次，建立和完善內(nèi)保工作制度，做好人防、技防、物防相結(jié)合，加強(qiáng)保安人員訓(xùn)練，提高保安人員綜合素質(zhì)，貫徹落實(shí)保安工作制度，做到巡查、檢查、夜查，確保隧道公司安全。搞好保衛(wèi)工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。同時(shí)按新時(shí)期的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到公正公平，廉潔自律，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的保衛(wèi)部長，全力實(shí)踐 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn) ” 的時(shí)代精神。 假如我這次競聘保衛(wèi)部長職務(wù)成功，我將圍繞以下三方面開展工作： 一是抓好自身建設(shè)。我會(huì)在保衛(wèi)部長工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在保衛(wèi)部長工作的實(shí)踐中求超越，同時(shí)緊密結(jié)合保衛(wèi)部長的崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競聘保衛(wèi)部長職務(wù)的第二個(gè)優(yōu)勢條件。我是一名接受黨和組織培養(yǎng)教育多年的干部，具有良好的自身素質(zhì)，既在隊(duì)伍養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙孙L(fēng)格，又在隧道公司形成了辦事認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)的作風(fēng)，與隧道相關(guān)的公安機(jī)關(guān)建立了良好的工作關(guān)系。這是我競聘保衛(wèi)部長職務(wù)的第一個(gè)優(yōu)勢條件。我一直在平凡的崗位上勤奮努力誠懇踏實(shí)工作，取得較好的工作業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我曾經(jīng)是一名軍人，擔(dān)任過班長， 95 至 97 年連續(xù) 3 年被評為優(yōu)秀士兵， 9 月到隧道公司工作，熟悉隧 道公司的運(yùn)營情況。在當(dāng)前充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我的人生目標(biāo)是 “ 忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上 ” ，座右銘是 “ 明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事 ” 。（手勢） 酒店保安部 經(jīng)理競聘演講稿【篇 5】 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競聘演講。 再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。 要多傾聽客戶的意見，并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立 “ 客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶 ” ，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員避免不必要的 投訴。 要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都 在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有 “ 泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒 ” 的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。 現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是： 如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的 `輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成 員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個(gè)個(gè)攻克，把市場一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘 __支隊(duì)做的很好，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首； 其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步