精選合理化建議書五篇范文(參考版)
2024-09-02 17:52本頁面
【正文】 以上陋見，請審定 ! 。 三、與監(jiān)督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器 四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促 . 五、公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想 六、每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主 七、推薦購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前 5天準備，比如儀器儀表的檢定在 11月做， 10月底要通知到人，每年的 8月份要做好防火防雨防漏電工作。 完善公司的獎罰制度。 計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟 盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。 崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責，崗位說明書，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。 期望公司能夠 開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。 另外提幾條個人推薦： 定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。 提高工作效率。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，及時 給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。 推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。 推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎 之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。 精選合理化建議書范文 (四 ) 自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對 xx的人員最為了解。 室內(nèi)環(huán)境污染檢測技術 工程竣工驗收時，務必進行室內(nèi)環(huán)境污染濃度檢測，結果貼合國家驗收標準，可判定室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。其優(yōu)點為：面磚粘結強度高，膠粘劑代替水泥、砂漿等建筑材料，操作簡便，減輕勞動強度，提高工效。運用這種方法，操作簡便，較好地解決了拉結筋漏放、先預埋鐵件后焊接等方法造成的不便，在我司的大部分工程中得以應用。將配制好的環(huán)氧樹脂膠料涂滿拉結筋端部，膠料厚 1～ 2，涂布均勻，然后將拉結筋端部打入框架柱
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