【正文】 初始零（合）件材料清單 技術開發(fā)部 編制初始過程流程圖 初始過程流程圖 技術開發(fā)部 / 進行新產(chǎn)品可行性分析 (適用時 ) 可行性分析報告 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 11 頁 責任部門 工 作 內(nèi) 容 輸 出 銷售部 管理層 /技術開發(fā)部 由管理層進行新產(chǎn)品可行性評審并由技術開發(fā)部出據(jù)可行性評審報告 評審報告 銷售部 進行產(chǎn)品報價（需要時） 銷售部 與客戶簽訂開發(fā)協(xié)議（需要時） 開發(fā)協(xié)議 策劃和準備過程 技術開發(fā)部 成立項目小組，確定小組組長及人員職責 新產(chǎn)品開發(fā)計劃書 銷售部 /技 術開發(fā)部 收集客戶輸入（圖紙、規(guī)范、樣件）及公司需了解的其它要求 客戶要求確認表 項目小組 編制設計開發(fā)任務書（產(chǎn)品性能和功能、質(zhì)量、成本、進度等要求） 設計開發(fā)任務書 綜合管理部 與項目成員簽訂保密協(xié)議 保密協(xié)議 各部門 評審設計開發(fā)任務書 評審報告 項目組長 編制項目進度計劃 工程項目計劃書 綜合管理部 人員配置 培訓需求計劃 項目小組 收 集歷史的質(zhì)量和保修記錄 同類產(chǎn)品歷史的保修和質(zhì)量記錄清單 項目小組 收集同類產(chǎn)品的產(chǎn)品和過程設計開發(fā)資料 信息員 /項目小組 新材料、新工藝和新技術研究（適用時） 技術開發(fā)部 產(chǎn)品可靠性研究（適用時） 產(chǎn)品可靠性研究報告 項目小組 編制初始產(chǎn)品特殊特性表 特殊特性清單 項目小組 編制產(chǎn)品保證計劃 產(chǎn)品保證計劃 項目組長 階段性工作報告（設計開發(fā)目標的完成情況 和工作總結(jié)） 階段性總結(jié)報告 產(chǎn)品設計和開發(fā) 產(chǎn)品設計和評審過程 技術開發(fā)部 產(chǎn)品方案設計（選用設計工具、計算公式，適用時可與主機廠同步開發(fā)） 項目小組 產(chǎn)品方案設計評審 評審報告 技術開發(fā)部 / 按“ 潛在失效模式和故障分析程序” 編制 /評審 DFMEA報告 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 11 頁 責任部門 工 作 內(nèi) 容 輸 出 項目小組 DFMEA 技術開發(fā)部 產(chǎn)品設計 技術開發(fā)部 輸出產(chǎn)品圖紙、規(guī)范、設計計算 書 技術開發(fā)部 編制設計驗證計劃 設計驗證計劃 技術開發(fā)部 /項目小組 編制 /確定產(chǎn)品特殊特性表 特殊特性清單 財務部 產(chǎn)品成本核算 項目小組 產(chǎn)品設計評審、小組可行性承諾 評審報告 小組可行性承諾 手工樣件過程設計和評審過程 技術開發(fā)部 按“工藝路線編制、更改管理”編制公司內(nèi)部生產(chǎn)準備路線 CPMS 技術開發(fā)部 下發(fā)試制圖紙、規(guī)范 技 術類發(fā)文登記表 技術開發(fā)部 工藝流程設計（包括設備、工裝、檢具、工具、環(huán)境、特殊特性、原材料等） 過程流程圖 技術開發(fā)部 審核批準手工樣件過程流程圖 手工樣件過程流程圖 手工樣件制造準備過程 技術開發(fā)部 按“工藝裝備申請、設計、訂貨管理”確定新工具、工裝、檢具、工作環(huán)境等需求 工藝裝備申請單 簡易工裝開發(fā) 維修加工中心 簡易工裝設計 維修加工中心 簡易工裝制造 生產(chǎn)裝備部 新增工具、檢具設計和制造（適用時） 生產(chǎn)單位 生產(chǎn)工作環(huán)境準備（適用時） 原材料、外協(xié)外購件開發(fā) 采購部 新原材料、外協(xié)外購件開發(fā)計劃 開發(fā)計劃 采購部 選擇供應商、進行供應商評價 合格供應商名單 采購部 供應商審核 供