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學(xué)??倓?wù)處個(gè)人工作計(jì)劃七篇模板(參考版)

2024-09-02 14:10本頁(yè)面
  

【正文】 總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)、積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng) 成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。 學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;經(jīng)過(guò)教育局審批同意;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 (五)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)范物品申購(gòu)制度,要求申購(gòu)教師或處室按照申購(gòu)流程進(jìn)行操作(申購(gòu)流程如下:填寫(xiě)申購(gòu)單 — 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 — 采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi) — 保管員登記 — 申購(gòu)人 員領(lǐng)取 — 總務(wù)處年底驗(yàn)收) 年級(jí)組、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行物品維修申報(bào)制,要求進(jìn)行物品維修的人員及時(shí)填寫(xiě)申報(bào)單,維修人員及時(shí)收集并維修,結(jié)合年級(jí)組管理?xiàng)l例年底對(duì)班級(jí)維修物品多少進(jìn)行考核評(píng)分,充分發(fā)揮維修人員的工作主動(dòng)性、責(zé)任性,認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則,減少維修費(fèi)用。 我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教室,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂工作,盡量做到讓師生高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),督促食堂、小賣(mài)部承包商加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理。其次,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工、留樣、出窗五大關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。首先,督促食堂、小賣(mài)部承包商抓好員工的學(xué)習(xí),提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定,抓好師生的飲食衛(wèi)生。做到忙而不亂,使工作有條不紊的展開(kāi) ??倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作,還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作,并對(duì)所發(fā)放的物品認(rèn)真及時(shí)做好記錄。 認(rèn)真做好物品的登記造冊(cè)工作 總務(wù)處既要做好 教學(xué)用品的采購(gòu)工作,更要做好物品的登記工作,總務(wù)處對(duì)所有采購(gòu)的物品要做好驗(yàn)收工作,要驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)價(jià)格,然后做好固定資產(chǎn)登記工作,輸入電腦,實(shí)行電腦化管理。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品,做到及時(shí)采購(gòu),有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不大量積壓。 認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)政府采購(gòu)政策,工程基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行 “ 陽(yáng)光采購(gòu) ” ,不搞暗箱操作。做到分工具體,職責(zé)明確,考核 有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 本學(xué)期進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向。 為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任新形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。 做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、管理工作。 認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。把優(yōu)質(zhì)高效的 總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究總務(wù)工作在新形勢(shì)下謀求新的思路、新的發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。 五、做好日常管理工作 學(xué)籍管理要有序,做到一人一號(hào),學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全,各項(xiàng)資料詳細(xì),擺放整潔,同時(shí)隨時(shí)處理突發(fā)性事務(wù),發(fā)揮學(xué)??傉{(diào)度作用?;顒?dòng)課選修課參率達(dá) 100%,各課必須有教學(xué)進(jìn)度安排表,教案、計(jì)劃,要具體,可操作性強(qiáng),嚴(yán)禁空談,室外課嚴(yán)禁 “ 放羊 ” 的現(xiàn)象發(fā)生。 開(kāi)學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo),期末以檢測(cè)各科的教學(xué)效果。力爭(zhēng)形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò),即: ( 1)校長(zhǎng) ——— 教導(dǎo)處 ——— 教研組 ——— 教師; ( 2)教師備課 ——— 上課(教師) — —— 聽(tīng)課(領(lǐng)導(dǎo)教師) ——— 評(píng)課(領(lǐng)導(dǎo)教師) ——— 上課教師總結(jié),從而促使全校由校長(zhǎng)到教師人人參加與課堂教學(xué)方法的研討。 本學(xué)期各科教研課題:合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo),認(rèn)真研究各學(xué)科教學(xué)工作,指導(dǎo)學(xué)科組長(zhǎng)指定出 切實(shí)、科學(xué)的工作計(jì)劃,并予以落實(shí),做好期中、期末測(cè)試的質(zhì)量分析。在六年制五年級(jí)四班進(jìn)行合作、自主、探究嘗試性教學(xué)研究。 根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及校工作計(jì)劃安排,本學(xué)期課堂教學(xué)目標(biāo),實(shí)施愛(ài)心教育注意個(gè)性,在合作,自主,探究的過(guò)程中,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 開(kāi)好每月一次教學(xué)情況分析會(huì),即使掌握 教學(xué)情況,調(diào)整工作重點(diǎn)。組內(nèi)公開(kāi)課每月一次。 具體搞好以下幾方面工作: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 本學(xué)期嚴(yán)格堅(jiān)持日常教學(xué)管理制度,嚴(yán)格考核,做好常規(guī)管理,規(guī)范管理,主要領(lǐng)導(dǎo)深入各學(xué)科組參加教研活動(dòng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度。 學(xué)校總務(wù)處個(gè)人工作計(jì)劃篇 6 根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及學(xué)校工作計(jì)劃安排,本學(xué)期教導(dǎo)處工作重點(diǎn)是:學(xué)習(xí)新課標(biāo)。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支過(guò)程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,節(jié)約每一度電,教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣,本學(xué)期將進(jìn)行抽查、檢查(包括不定期檢查放學(xué)后班級(jí)電燈、電扇是否關(guān)閉)、登記并與評(píng)選文明班級(jí)掛鉤。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢(qián),發(fā)揮更大的效益。 堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置請(qǐng)示手續(xù)和核銷(xiāo)手續(xù)。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真按財(cái)政、物價(jià)、教育三家聯(lián)合文件規(guī)定收取一費(fèi)制,
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