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公司元旦策劃方案范文(精選12篇)(參考版)

2024-09-02 13:36本頁面
  

【正文】 。 (4)費用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。宣傳單 (抽獎券和節(jié)目單 )設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。并進(jìn)行第一次彩排,時間暫定 12 月 25 日,地點暫定。 (1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 (2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 (12月 11 日 12月 20 日 ): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。 (2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。 九、活動階段計劃 (12月 1日到 12 月 10日 ): 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。 :品牌部安排制作 。 :品牌部制作 。 五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念 六、活動結(jié)束,安排晚宴 七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后 4r墻展示并發(fā)送客戶組留念 八、活動所需物料 :活動 地點如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。 (3)獎品分時間段抽取。具體操作流程: (1)分類分時間段抽獎。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。 ,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。 三、評委 副總以上及客戶組為評委 四、活動環(huán)節(jié) ,以項目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。 pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項目推進(jìn)這幾個月的變化等。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。 其它緊急情況發(fā)生時,由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。 (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或 無法順利進(jìn)行的情況時,由禮儀組的領(lǐng) 演人迅速組織演員重演此節(jié)目 。 (4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按 “ 附則 ” 中 “ 會后工作分工細(xì)則 ” 清理會場。由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持 。 (3)在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織,機(jī)動組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作 。 (2)在晚會前半部分之間停電超過 10分鐘后由 主持人宣布晚會改天重新舉行 。 (2)抽獎嘉賓安排 (略 ) 十二、應(yīng)急方案: 停電應(yīng)急方案 (1)若晚會前停電,晚會最多推遲 1小時即 19: 00舉行,此間員工自由處理自己的時間 。 (略 ) 十一、抽獎安排 頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn),按注冊名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工,另外,在抽獎箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號碼,抽獎以序列號碼相同者為中獎。 序號事項完成日期責(zé)任人 1道具落實確定 12月 24日胡瓊魁、蘇用偉 2物品購買 12月 26日任萍、高錦山 3節(jié)目篩選 12月 27日賀小豐、任萍 4晚會宣傳 12月 27日麻雄亮 5禮儀小姐確定 12月 24日黃暉 (3)晚會倒計時期 (12月 28 日 12 月 31日 18: 00前 ) 任務(wù):本階段主要完成晚會全過程確定 (包括節(jié)目單確定 )、第一次彩排、場地布置確定。組員:應(yīng)急小分隊成員 采購組組長:任萍 。組員:王玲、葉寧 頒獎組組長:黃濟(jì)洋 。組員:任萍、林志盤、陳建妃 道具組組長:胡瓊魁 。 七、設(shè)備運用:電腦、投影機(jī)、音響器材與燈光器材 (租用 )。 公司元旦策劃方案范文篇 11 為慶祝 20_年元旦,豐富員工節(jié)日生活,營造企業(yè)文化,企管部計劃組織 2024年元旦晚會,相關(guān)事宜計劃如下: 一、主題: “ 答謝員工 ”20_ 年元旦文藝晚會 二、活動內(nèi)容:歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會、抽獎活動 三、活動地點:車間二樓 四、活動時間: 20_年 12月 31日 18: 00~21: 30 五、晚會形式:以喜慶、熱鬧、溫馨來提升文化底蘊,以抽獎方式回報員工?!?五星員工 ” 獎勵 5000 元。 頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。 (6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工 。 (4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間 。 (2)制作出合理的調(diào)查表 (附 “ 五星員工 ” 選票 ),并全數(shù)打印出來 。 (二 )、評選部門劃分 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的 “ 五星員工 ” 評選。 (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。 評選標(biāo)準(zhǔn): (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。 (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。 (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。 九、活動準(zhǔn)備工作與實施: 十、宣傳通知 (一 )、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn) 基本條件: (1)在公司連續(xù)任職時間 1年以上。 發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢 。 發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人 。 公司元旦策劃方案范文篇 10 一、活動主題: 喜迎元旦,共創(chuàng)未來 二、活動目的: 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)。 : 19: 30— 19: 40(頒獎嘉賓: ) : 00宴會結(jié)束, __安排人員乘大巴返回集團(tuán)總部, __負(fù)責(zé)安排司機(jī)接送領(lǐng)導(dǎo)離場。 : 40聯(lián)歡會結(jié)束。 ,致節(jié)日祝福。 負(fù)責(zé)會議簽到,并安排人員就坐。 負(fù)責(zé)晚會主持。 負(fù)責(zé)晚會會議服務(wù)工作。 ,更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)公司對員工的關(guān)懷與問候。 公司元旦策劃方案范文篇 9 20年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于 20年 12月 30 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎 (演出結(jié)束 ) 安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行 幸運大抽獎 活動。站在報紙上,腳不可站在紙外面, 2人都必須同時站在報紙上堅持 15 秒。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。 (三 )晚會倒計時 (時間節(jié)點 ),本階段主要完成晚會全過程 (包括節(jié)目單 )確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。 _活動時間: 20_年 12 月 __日 __點 (時間初步預(yù)
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