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校長述職報告精選范文5篇(參考版)

2024-09-02 12:26本頁面
  

【正文】 一年多的校長崗位 ,也讓我感覺到學(xué)校管理很難,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力! 。 教學(xué)工作中,堅持帶好高段一個班的數(shù)學(xué)教學(xué),認(rèn)真上課認(rèn)真批改,每次公出調(diào)好課,不因公事影響孩子們的教學(xué)。下半年,街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開,我們學(xué)校借此機會,積極參與,在學(xué)校設(shè)施 設(shè)備增添校園文化氛圍建設(shè)上很下功夫,取得良好效果。上半年,忙著帶領(lǐng)老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,座談,討論,幾上幾下,雖然最后通過的方案在實施過程中依然存在許多的問題,但相信這樣一個溝通的 `過程是必要的,這樣一個人人參與的氛圍是良好的。 謝謝大家 ! 述職人: __ 20__年 __月 __日 校長述職報告精選范文篇 5 時間如水,歲月如歌,不經(jīng)意間,歲月的年輪又劃過一圈。 主題班隊活動隨意性大。課堂上教師普通話運用不能形成習(xí)慣,學(xué)生普通話水平自然較差。 語言文字規(guī)范程度低。 大型活動組織較少。 學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。 名優(yōu)教師比重較低。 辦學(xué)條件亟待改善。晨練活動有序化程度不高 。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低 。嚴(yán)格的教學(xué)計劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊,目標(biāo)達(dá)成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 。小組 __式評價方面形式主義嚴(yán)重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。 三項改革困難重重。 任性教師依然有之。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué) 校共榮辱。首先是對我自己的 39。校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。本年度,本人聽課 120多節(jié),參加教研會 30 多次,為教師做專題交流 10 個,撰寫論文 6 篇,在榆林市校長大講堂上,做了 “ 優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量 ” 專題報告。 發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念 。工作中,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資 金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。 三、本人工作情況匯報。 三是教師的自律水平讓家長滿意 。取得如此高的滿意度得益于四方面原因: 一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心 。 構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。各教研組安排主題性學(xué)習(xí) 10 次以上 。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動 ZUI 低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。 校本研修規(guī)范有效。 辦學(xué)條件得到改善。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《 ZUI 美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課 》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達(dá)到 100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實際情況,量身定做了四個校本課程。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。 教學(xué)成績有新提高。崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放 。 課改工作有新進(jìn)展。 20__年 12 月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認(rèn)可。 我校先后被縣局推薦為 “ 陜西省校本研修先進(jìn)集體 ” 、 “ 陜西省陽光體育示范學(xué)校 ” 、 “ 陜西省先進(jìn)工會 ” 、 “ 榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校 ” 。 一、本年度學(xué)校取得主要榮譽。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同事相助的極好機會。 校長述職報告精選范文篇 4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。舉辦了 “ 頌 ” 主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應(yīng)用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數(shù)學(xué)競賽,李陽 “ 瘋狂英語 ” 報告會,教師排球比賽等。達(dá)到了預(yù)期的效果,培養(yǎng)了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。參加了縣局要求我們參加的所有學(xué)校教學(xué)開放日活動。我們做了以下工作: 堅持開好教研會,研討 “ 五步三查 ” 流程,校長親自督促檢查,把出勤率納入績效工資中。 三、重視教研工作 教研是一個學(xué)校教學(xué)工作的加油站,教學(xué)生命的補給線。課改,僅有熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠(yuǎn)行走在路上信念。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題。形成了教務(wù)巡課制度,每
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