4農(nóng)村人力資源開發(fā)辦工作總結(jié)(參考版)
2024-08-27 03:48本頁面
【正文】 。 （三）保障措施。 （二）目標(biāo)任務(wù)。 五、下步工作打算 （一）指導(dǎo)思想。 四是務(wù)工輸入地雜散，外出務(wù)工人員流動性較大，自我維權(quán)意識不夠強烈，而我辦人員少、工作經(jīng)費不足，維權(quán)服務(wù)較為困難，輸出地與輸入地的跨區(qū)域協(xié)調(diào)合作力度有待進(jìn)一步擴(kuò)大和加強。 四、存在困難、問題 一是農(nóng)村勞動力整體文化素質(zhì)不高，外出務(wù)工人員中普遍為初中以下文化程度，觀念陳舊、勞動技能低，大部分從事體力勞動難以晉升較高層次崗位，收入低，導(dǎo)致就業(yè)不穩(wěn)定，流動性大； 二是金融危機沖擊未完全消除，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高收入就業(yè)崗位開發(fā)仍存在困難； 三是經(jīng)費投入不足。一是結(jié)合龍樹片區(qū)冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在龍樹、新街、水磨三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展冷涼蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn) 350 人，培訓(xùn)后就地轉(zhuǎn)移從事農(nóng)特產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)；二是結(jié)合龍頭山片區(qū)經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在龍頭山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展花椒、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn) 683 人；三是結(jié)合縣內(nèi)畜牧養(yǎng)殖、蠶桑種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展蠶桑種植、玉米制種、漁業(yè)、肉牛、生豬等養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 1085 人；四是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、沼氣工、農(nóng)機操作手、拖拉機駕駛員等農(nóng)村服 第 15 頁 共 16 頁 務(wù) 業(yè)技能培訓(xùn) 365 人。 （五）突出抓好農(nóng)特產(chǎn)業(yè)技術(shù)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)。 20xx 年省級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。該項目由縣職業(yè)中學(xué)組織實施，我辦重點抓好項目的 第 14 頁 共 16 頁 監(jiān)督、指導(dǎo)。通過項目實施，人均月工資950 元以上，按人均務(wù)工半年以上計，獲務(wù)工總收入 4018 萬元，惠及 6000 余戶貧困戶 萬余人貧困人口。項目自20xx 年 8 月啟動實施（該項目為跨年度實施項目），至 20xx 年 8月全面完成轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)并通過縣級檢查驗收。 20xx年度 XX省貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目的實施。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)農(nóng)民在思想觀念上明顯轉(zhuǎn)變、收入得到明顯增加，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程顯著加快，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村留守群體 問題得到進(jìn)一步緩解，農(nóng)村后備建設(shè)力量儲量增加，市場潛力得到進(jìn)一步釋放，有力助推了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。嚴(yán)格把好培訓(xùn)透明關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)、好轉(zhuǎn)移輸出關(guān)和好檔案規(guī)范關(guān)，確保培訓(xùn)規(guī)范操作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實職責(zé)任務(wù)，積極取得相關(guān) 部門的支持配合加大培訓(xùn)力度；二是積極整合資金，確保受訓(xùn)人員得到免費培訓(xùn)、直接受益；三是因地制宜、因類施 第 13 頁 共 16 頁 教，把培訓(xùn)主陣地擺到施工現(xiàn)場，著力培訓(xùn)砌筑專業(yè)技術(shù)工，為整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)提供技術(shù)型人力保障；四是強化就地就近轉(zhuǎn)移，邀請用工方參與現(xiàn)場培訓(xùn)，直接吸納就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。通過培訓(xùn)，為整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)培訓(xùn)了千名能工巧匠，造就了百名技術(shù)中堅力量，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是宣傳到位，通過報刊、簡報、公示公告、宣傳冊等形式和召開村民大會之機加強宣傳，調(diào)動農(nóng)村勞動力參訓(xùn)積極性；二是培訓(xùn)到位。按照 “ 兩個辦法 ” 規(guī)定，實行 “ 一表一賬一單 ” 管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公示公告制度，強化 “ 上級監(jiān)督、部門 監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督 ” 五道防線，確保項目資金安全，發(fā)揮資金的最大使用效益。 。 第 12 頁 共 16 頁 在實施過程中，加強項目和資金的管理，規(guī)范操作、規(guī)范實施，認(rèn)真做到： 。共發(fā)放培訓(xùn)教材、務(wù)工知識讀本、宣傳資料和招工簡章等近 7000 冊（份）；發(fā)放泥刀、灰鏟、灰板、抿子、施工安全帽等實訓(xùn)工具 1600套 8000余件，就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè) 1523人，人均月工資 1000 元以上，實現(xiàn)月務(wù)工收入 150 余萬元，循環(huán)投入整鄉(xiāng)推進(jìn)房屋改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)提供了強勁的推動力。 縣人力辦根據(jù)小寨整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)要求，貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民、貼近技能需求，制定了《 縣小寨鄉(xiāng) “ 整鄉(xiāng)推進(jìn) ” 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施方案》，整合了 22 萬元在小寨鄉(xiāng)培訓(xùn) 1100 人、整合了 10 萬元在龍頭山鎮(zhèn)培訓(xùn) 500 人。一是職責(zé)明確到位，做到層層落實；二是分工合作到位，形成合力；三是補助資金到位，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行；四是教師到位，確保培訓(xùn)有序開展；五是培訓(xùn)教材到位，做到參訓(xùn)農(nóng)民人手一冊；六是培訓(xùn)到位，做到 第 11 頁 共 16 頁 因人施教，因需施教，對不同年齡層次、不同文化水平、不同需求的農(nóng)民采取不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容；七是培訓(xùn)耗材到位，提高提高培訓(xùn)效果；八是教學(xué)設(shè)備到位， 保證培訓(xùn)質(zhì)量；九是訂單到位，確保轉(zhuǎn)移有崗；十是輸出就業(yè)到位，確保農(nóng)民增收。在培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置、轉(zhuǎn)
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