3街道主任在辦公室交流會議上的致辭(參考版)
2024-08-27 00:34本頁面
【正文】 。居委會每年至少要召開兩次居民代表會議，向居民代表們匯報工作，討論并決定居民區(qū)社區(qū) 建設(shè)規(guī)劃、居委會年度工作計劃及實事項目等，讓廣大居民們知曉，并付諸行動。 居委會要引導(dǎo)居民正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，形成居民自治管理整體合力。進一步完善《社區(qū)自治章程》和 “ 三會 ”制度，堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則，引導(dǎo)民間組織積極參與社區(qū)工作。 三、自我管理，完善運行機制，進一步增強社區(qū)工作的創(chuàng)新力。 各小區(qū)要在原有開展文體活動的基礎(chǔ)上進一步豐富活動內(nèi)容，傳播先進文化、弘揚社區(qū)正氣，塑造居民的美好心靈，是個小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。要按照“ 有所為、有所不為 ” 的理念，推進社區(qū)服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化，使社區(qū)服務(wù)在有效、實效和高效上不斷提升。 一、自我服務(wù)，拓展服務(wù)項目，進一步增強社區(qū)工作的親和力。但是，目前在我們的社區(qū)管理中，仍然還存在一些不盡如意的地方：個別小區(qū)居委會干部的工作主動性還不夠強，總是局限于 “ 黨支部吩咐干啥才干啥 ” 的狀態(tài)，缺乏工作的沖勁，沒有能夠最好的發(fā)揮作為 第 9 頁 共 11 頁 社區(qū)自治組織的主人翁作用；另外，還有些居委會還沒有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關(guān)系，在工作中不能夠相互配合，影響了小區(qū)整體的管理水平。街道的社區(qū)建設(shè)正是依靠在座各位的辛勤付出，才會有今天取得的各項成績和榮譽。為了將社區(qū)各項工作開展得更好更具特色，街道機關(guān)各科室、條線在每布置一項任務(wù)時總是給予居委黨支部、居委會以及社工站最詳盡充分的指導(dǎo)和支持，在工作開展中總是會主動的給予關(guān)心，對于發(fā)生的困難總是會及時地給予幫助和解決，這些都為 居委會更好的開展工作提供了有力的后方保障。 各個小區(qū)通過開展一系列的活動，一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活，增強了社區(qū)居民 的交流溝通，帶動了社區(qū)文化的發(fā)展，另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個更高的臺階，拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域，提升了服務(wù)的層次和質(zhì)量。但各居委會并非只簡單停留于滿足居民群眾在 “ 衣食住行 ” 方面的要求，各居委會還會根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實際情況和特點，因地制宜的組織開展各類活動，以形式多樣的 活動內(nèi)容滿足社區(qū)內(nèi)不同層次群眾的需求。 社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，它是以滿足社區(qū)居民需求 第 7 頁 共 11 頁 為首要目標(biāo)，而社區(qū)居 民的需求是全方位的，涉及到居民工作、生活的方方面面，不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務(wù)，還包含了精神文化生活的需求，為居民的民主政治參與提供服務(wù)等等。居委會針對這一情況，在小區(qū)黨支部和工作站的配合下，多次與寶房集團公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調(diào)，在他們的支持下，對寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進行了全面改造，使小區(qū)面貌煥然一新
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