3機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作思路(參考版)
2024-08-27 00:17本頁(yè)面
【正文】 。 （ 6）節(jié)能工作方面。持續(xù)完善區(qū)內(nèi)的接待服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌接待資源；控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，確保 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)同比下 降；進(jìn)一步健全和完善已有的接待工作規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序、細(xì)化環(huán)節(jié)，不斷提高公務(wù)接待工作程序化、制度化、精準(zhǔn)化水平。 （ 3）食堂運(yùn)營(yíng)方面，繼續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)大院食堂的配套服務(wù)；改善用餐環(huán)境和菜品品質(zhì)，規(guī)范食堂內(nèi)部管理，確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的軌道；進(jìn)一步提升服務(wù)水平。 （ 2）完善基礎(chǔ)設(shè)施方面。繼續(xù)對(duì)接省樞建通信技術(shù)有限公司，由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員統(tǒng)一組織我區(qū)公務(wù)用車(chē)綜合信息管理平臺(tái)應(yīng)用操作培訓(xùn)及車(chē)輛產(chǎn)權(quán)歸置工作，分配我區(qū)各單位車(chē)輛管理員賬號(hào)，真正實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車(chē)信息化管理。更新更換樓道門(mén)禁和機(jī)關(guān)大院前后的電動(dòng)伸縮大門(mén)等等，切實(shí)保障機(jī)關(guān)大院內(nèi)的安全，維護(hù)正常的辦公秩序。 四是安保管理方面。今年初，將大院長(zhǎng)期停放不用的占位車(chē)輛統(tǒng)一移放至金山停車(chē)場(chǎng)，共清理出 25 個(gè)停車(chē)位，為干部職工提供更寬裕的停車(chē)空間。配合區(qū)國(guó)資公司對(duì)金山文體中 心進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，順利完成其水電托收和停車(chē)管理工作。 二是工程項(xiàng)目方面。在 6 月 11 日 17 日全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，積極參加市機(jī)關(guān)局舉辦的宣傳周活動(dòng)以及座談會(huì)，并制定《關(guān)于 2024 年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》（倉(cāng)事管中心〔 2024〕 58 號(hào)），在全區(qū)范圍內(nèi)大力營(yíng)造良好的宣傳氛圍。 （四）日常工作深入開(kāi)展 一是節(jié)能工作方面。四是加強(qiáng)對(duì)全區(qū)政務(wù)接待工作的管理與監(jiān)督。三是圓滿(mǎn)完成政務(wù)接待任務(wù)。二是因地制宜制定政務(wù)接待工作規(guī)范。 （四）政務(wù)接待工作規(guī)范運(yùn)作 一是進(jìn)一步完善政務(wù)接待服務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)區(qū)機(jī)關(guān)大院內(nèi)消防系統(tǒng)的恢復(fù)改造，目前已邀請(qǐng)消防大隊(duì)、水電工程師、自來(lái)水公司多次到現(xiàn)場(chǎng)勘
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