3基層反映：關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村基層干部作風(fēng)問(wèn)題幾點(diǎn)思考與建議(參考版)
2024-08-26 18:52本頁(yè)面
【正文】 。對(duì)檢查結(jié)果，及時(shí)通報(bào)，采取通報(bào)、誡勉 談話(huà)、公開(kāi)曝光等形式，表?yè)P(yáng)好的，批評(píng)差的。四要加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施建設(shè)，積極開(kāi)展豐富多采的有益心身健康的娛樂(lè)活動(dòng)，為干部營(yíng)造積極健康的文化生活氛圍，讓干部住得下、安心住，以崗位為家。制定出符合本地實(shí)際的干部管理制度，建立健全干部住宿考核制度、輪流值班制度、工作去向告示制度，制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，把干部住勤情況與干部的經(jīng) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 濟(jì)報(bào)酬掛鉤，認(rèn)真抓好落實(shí)。召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，對(duì)干部作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查擺，在思想上進(jìn)行深入剖析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。二要對(duì)照要求、自查自糾。在干部駐村管理上，一要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，幫助樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、終身為人民服務(wù)觀，自覺(jué)把 自己培養(yǎng)成 “ 學(xué)習(xí)思考型、求真務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓創(chuàng)新型、廉潔奉公型、有為有位型、可親可敬型 ” 新型干部，真正認(rèn)識(shí)到 “ 有為才有位 ” ，這樣干部才能愛(ài)崗敬業(yè)。 五是在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，令干部 “ 敬業(yè) ” 。對(duì)鄉(xiāng)村 “ 水、電、路 ” 等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題要切實(shí)盡快解決好。關(guān)心重視選拔優(yōu)秀的干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。制定出臺(tái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流的具體措施，對(duì)交流的條件、去向、程序作出明確規(guī)定，采取橫向交流 、回避交流、警示交流等方式，對(duì)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定年限的干部，有親情關(guān)系且機(jī)關(guān)影響團(tuán)結(jié)和管理的干部，優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)進(jìn)行交流，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、政績(jī)突出的干部，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作態(tài)度不端正，難以勝任本職工作，年度考核基本稱(chēng)職的干部，安排到邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鍛煉；對(duì)不能勝任本職工作，年度考核不稱(chēng)職的干部實(shí)行待崗處理，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng)，依法行政的能力和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。圍繞農(nóng)村政策，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1