3國(guó)有企業(yè)金融機(jī)構(gòu)并購(gòu)重組研究(參考版)
2024-08-26 18:19本頁(yè)面
【正文】 ——— 以電信業(yè)為例［ j］ .經(jīng)濟(jì)管理， 2024， 38（ 12）： 1630. 〔 4〕徐雯 .新形勢(shì)下中央企業(yè)并購(gòu)重組問題研究［ j］ .知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 2024，（ 13）： 8485. 〔 5〕王梅婷，余航 .國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的趨勢(shì)、模式和挑戰(zhàn)［ j］ .經(jīng)濟(jì)學(xué)家， 2024，（ 8）： 511. 〔 6〕韓宏穩(wěn)，唐清泉 .關(guān)聯(lián)并購(gòu)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與公司價(jià)值［ j］ .會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究， 2024， 31（ 2）： 7890. 。為保證國(guó)有企業(yè)改革的順利實(shí)施，據(jù)此 ，金融機(jī)構(gòu)必須具有全局觀念，毫無動(dòng)搖地支持國(guó)有企業(yè)合理的、正當(dāng)?shù)牟①?gòu)重組需求，并結(jié)合自身特色和當(dāng)下的形勢(shì)，提供全方位、多層面的服務(wù)。另一方面，國(guó)企并購(gòu)重組，尤其是跨國(guó)并購(gòu)，能打破國(guó)外企業(yè)的壟斷，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。 三、結(jié)論與建議 國(guó)有企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重是普遍存在的問題，但仍可通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，結(jié)合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行并購(gòu)重組。戰(zhàn)略聯(lián)盟是指國(guó)內(nèi)企業(yè)通過合作協(xié)議等方式與國(guó)外企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，其優(yōu)點(diǎn)是我國(guó)企業(yè)能在較少資本投入前提下利用海外資源，實(shí)現(xiàn)海外拓展速度較快；但是戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)海外企業(yè)依賴程度大，且松散式聯(lián)盟不利于對(duì)海外資源的控制。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資可分為三種類型：直接海外投資設(shè)廠、戰(zhàn)略聯(lián)盟和海外并購(gòu)。金融機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)可以依托業(yè)務(wù)合作建立廣泛的客戶信息合作機(jī)制，但金融機(jī)構(gòu)投資國(guó)有企業(yè)也需要考慮法律問題，比如通過基金形勢(shì)認(rèn)購(gòu) lp 份額投資國(guó)企，應(yīng)明確享有的權(quán)利和承擔(dān)的
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