【正文】 （三）審核施工分包隊伍人力配備能力，配合施工分包合同簽訂工作。 第 28 頁 共 28 頁 十一、人力資源、勞資、審計檢查部門安全職責 （一）設(shè)置安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需的機構(gòu)和崗 位，配備合格的人員，確保符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和實際工作的需要。監(jiān)督分包合同執(zhí)行和勞務(wù)人員薪酬支付，把關(guān)資金撥付。 十、財務(wù)管理部門安全職責 （一）負責有關(guān)安全生產(chǎn)工作所需的資金籌措和合理使用，確保安全文明施工費支付及時到位。負責防汛及應(yīng)急物資儲備、運輸，確保事故（事件）應(yīng)急處理物資的供應(yīng) 。 （二）督促落實物資保管、存放、運輸過程中涉及交通、消防及危險物品保管的規(guī)程、規(guī)定及措施。 （七）協(xié)助本企業(yè)技術(shù)負責人組織安全教育培訓(xùn)、考試及取證工作。負責安全防 護用品和安全工器具的計劃編制、購置工作。 （四）負責匯總并參加編制年度安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。 （三）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全大檢查，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。 七、安全監(jiān)督部門安全職責 （一）負責制定企業(yè)安全監(jiān)督管理程序文件，并組織貫徹執(zhí)行。 （七）組織編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，審核施工項目部具體方案，參加上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練，并 對演練實效進行評估。 45 和可行性方案。 （五）參加有關(guān)施工安全的重要會議、安全檢查等活動；參加安全事件的調(diào)查分析。 （三）負責建立年度合格分包商名冊；組織簽訂工程分包合同，明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定，經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。 四、經(jīng)營計劃管理部門安全職 責 （一）編制企業(yè)年度安全文明施工費使用計劃，并與年度施工計劃同時下達，同等考核；施工計劃調(diào)整時，應(yīng)保證安全文明施工費支付平衡配套。 （九）參加企業(yè)安全大檢查，組織對頻發(fā)性安全事件原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題。 二、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責 43 第 25 頁 共 28 頁 （七）組織開展工程項目安全風險管理工作。 （八）審批重要的安全獎懲事項， 確保企業(yè)及下屬單位按規(guī)定提取和使用安全獎金。 （六）主持企業(yè)安委會工作，定期主持召開安委會會議，部署施工安全管理工作。 （四）建立健全施工分包管理管理體系，明確職責分工，確保分包依法合規(guī)。 （二）建立健全并落實企業(yè)安全管理體系，建立健全企業(yè)各級安全管理機構(gòu)。 （五）負責開展基建安全標準化管理，督促指導(dǎo)管轄項目及所屬企業(yè)落實基建安全標準化管理要求。 （三）負責組織學習上級基建安全文件，傳達文件精神，起草本單位基建安全管理文件。 五、基建管理部門安全管理人員職責 （一）負責本單位工程建設(shè)安全管理日常工作，監(jiān)督管轄項目及所屬企業(yè)基建安全保證體系建設(shè)和運轉(zhuǎn)情況。 （八）監(jiān)督工程項 目落實應(yīng)急管理工作要求，組織抽查現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練情況。 第 23 頁 共 28 頁 （六）組織開展基建安全風險管理，負責本單位及其所屬企業(yè)基建安全風險管理工作要求的落實。 39 程項目開展安全管理評價情況。 （六）組織基建安全大檢查；主持召開基建安全情況分析會，聽取基建管理部門的匯報，協(xié)調(diào)解決基建安全管理工作中存 在的重大問題。 （四）組織落實本單位基建安全管理制度和各級各崗位人員基建安全責任制。 （二）審定本單位年度基建安全管理目標考核和獎懲措施及考核結(jié)果。基建安全事件信息未按規(guī)定 37 附件 1 省公司級單位、地市（縣）公司級單位相關(guān)人員 基建安全職責規(guī)范 一、主要負責人職責 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的重大問題，是本單位安全 第 22 頁 共 28 頁 工作第一責任人。 第一百二十四條業(yè)主項目部應(yīng)評價考核參加工程建設(shè)的設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理、施工項目部安全管理工作，評價考核結(jié)果經(jīng)建設(shè)管理單位審核后上報省公司級單位，安全考核評價結(jié)果一定時段內(nèi)與工程招投標掛鉤。 第一百二十三條違章與事故（事件）考核罰款應(yīng)納入安全管理專項基金，用于獎勵安全管理先進單位或個人，并予以公示，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 第 21 頁 共 28 頁 第一百二十一條業(yè)主項目部應(yīng)通報批評安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患以及安全隱患未及時整改的項目部及責任人，并依據(jù)有關(guān)制度進行處罰。合同中應(yīng)明確安全保證金金額，并作為現(xiàn)場考核資金來源之一。 第一百一十二條公司及所屬單位安全監(jiān)督部門是基建安全事件調(diào)查、處理的歸口管理部門，負責基建安全事件的統(tǒng)計、上報工作，統(tǒng)一對外發(fā)布安全信息。 第十四章安全監(jiān)督 第一百一十條公司及所屬單位安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人 員行使基建安全監(jiān)督職能，監(jiān)督國家有關(guān)安全工作法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督同級及下級單位的各部門、各級人員基建安全責任制的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。 第一百零九條發(fā)生安全事件的單位應(yīng)認真落實事故調(diào)查處理結(jié)論和整改措施要求，在征得事故（事件）調(diào)查組的同意后，組織事故（事件）現(xiàn)場的處理與恢復(fù)。 第 一百零六條基建安全事件實行即時報告制度。未經(jīng)調(diào)查和記錄的基建安全事件現(xiàn)場，不得任意變動。事故（事件）現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。 第一百零三條項目應(yīng)急工作組接到應(yīng)急信息后，立即按規(guī)定啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織救援工作，同時上報上級應(yīng)急管理機構(gòu)。 第十三章應(yīng)急與事故處理 31 （四）觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 （五）機械設(shè)備事件現(xiàn)場應(yīng)急處置 （六）食物中毒事件施工現(xiàn)場應(yīng)急處置 （七）環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置 （八）自然災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處置 （九）急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置 （十）群體突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置現(xiàn)場應(yīng)急處置方案報建設(shè)管理單位審核批準后開展演練，并在必要時實施。 第九十五條各單位根據(jù)上報的安全信息，認真分析存在的基建安全管理薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改進措施。 第九十三條工程項目通過基建信息管理系統(tǒng)報送安全信息，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部組織 填報工程建設(shè)的安全信息數(shù)據(jù)，按照管理流程完成安全信息閉環(huán)管理工作。 第十二章安全信息管理 第九十一條公司建立基建安全信息逐級報送機制，完善基建管理信息系統(tǒng)安全管理內(nèi)容和報送渠道，可通過移動視頻系統(tǒng)等信息通信新技