4某年農(nóng)業(yè)局某年政務(wù)公開總結(jié)(參考版)
2024-08-24 17:53本頁面
【正文】 門診人平均處方費(fèi)用 。 醫(yī)院感染發(fā)生率 ≤10%。 傳染病漏報率 0。 出入院診斷符合率 ≥95%。 人平均住院日 ≤13 日 。 手術(shù)臺次 8175 臺，同比增長 8%。 （二）醫(yī)療工作目標(biāo) 門急診診療人數(shù) 38 萬人次，同比增長 %。計劃生育各項工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。加 第 10 頁 共 10 頁 強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，職工無違法違紀(jì)行為。 二、工作目標(biāo) （一）行政工作目標(biāo) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá) 98%以上。 全年工作的總體目標(biāo)和思路是：堅持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動，達(dá)到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平，大力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，努力保持二級甲等中醫(yī)院領(lǐng)頭羊地位，力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)做強(qiáng)做大，使醫(yī)院知名度越來越高。 注重加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院品牌宣傳?，F(xiàn)有專 科的基礎(chǔ)上。 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，增加資金投入有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。依照上級要求，精心組織、合理布置，就可能步入一個良性的循環(huán)。 仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，傳染病防治管理工作穩(wěn)步推進(jìn) 。 積極改善和創(chuàng)造條件，財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先 評優(yōu)和各種獎懲范圍。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長。未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展 。開放床位 200 張，原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了心病特色?？啤榱司o密配合集團(tuán)公司股份制改造工作的順利實施，我公司多次召開會議宣傳貫徹落實股份制改造工作，安排專人分管、專人負(fù)責(zé)，各部門全力配合，顧大局，識大體，按期、高效、保質(zhì)、保量，過細(xì)扎實的做好工作，完成了股改的各項工作目 篇二： 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃
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