3國有企業(yè)投資項目管理工作探討(參考版)
2024-08-18 05:26本頁面
【正文】 三、結語 國有企業(yè)是我國國情下的特殊經(jīng)濟主體，通過優(yōu)質有效的投資行為可以保證經(jīng)濟利益的流入，科學合理的投資行為可以為國有企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟收益，近年來隨著國有投資力度的不斷增加，對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用，但是目前國有 企業(yè)投資項目仍存在問題有待解決，這就要求不斷深化國有企業(yè)投資項目管理工作改革，促進投資項目的穩(wěn)定健康發(fā)展。對于項目實施過程中的成功經(jīng)驗進行推廣，對其中出現(xiàn)的問題要查找解決方案，提出改進意見，并將評價結果作為企業(yè)今后投資項目的重要參考依據(jù)。 投資項目評價是指投資完成之后依據(jù)獨立、科學和共振的原則對企業(yè)投資項目所取的成果進行綜合評價分析。針對以上情況，要求企業(yè)搭建強有力的投資項目建設管理班子，對投資項目進行統(tǒng)籌安排，進而可以保證投資工作可以協(xié)調聯(lián)動順利開展。企業(yè)需要成立專業(yè)部門開展項目研究論證工作。因此，在投資實施規(guī)劃過程中要建立相應的投資管理制度，將是否負荷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要的審查標準，進而保證企業(yè)的每一項投資都能做到科學合理。國有企業(yè)需要加強對中長期發(fā)展發(fā)展規(guī)劃審定工作，要求有專業(yè)部門形成審定小組，綜合考慮內(nèi)部資源與外部市場等因素，對企業(yè)定位、發(fā)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1