3國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)交流(參考版)
2024-08-18 05:26本頁(yè)面
【正文】 。在確需減員時(shí)，也應(yīng)配合地方政府，根據(jù)社會(huì)需要對(duì)這些人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)技能和創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)，以合理地安置他們。同時(shí)，在我國(guó)尚未形成健全的就業(yè)和社會(huì)保障制度的前提下，將眾多富余人員推向社會(huì)，極易引發(fā)各類社會(huì)問(wèn)題。簡(jiǎn)單地將富余人員推向社會(huì)，將會(huì)傷害國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定性，有可能導(dǎo)致長(zhǎng)期建立起來(lái)的一些積極的企業(yè)文化毀于一旦，進(jìn)而導(dǎo)致 “ 減員 ”之后未必 “ 增效 ” 。目前，跨國(guó)公司普遍采用加大培訓(xùn)和教育力度、提高薪酬待遇、關(guān)心員工福利和健康等人力資源 管理策略。對(duì)企業(yè)中的管理、技術(shù)等各類人才進(jìn)行有效激勵(lì)，以及在重組過(guò)程中切實(shí)保障普通員工的利益，將有助于在企業(yè)中形成并保持積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，從而保證企業(yè)重組的順利進(jìn)行。此外，在戰(zhàn)略重組的過(guò)程中能否在人才的使用上保持公平，將相關(guān)崗位與每個(gè)人 自身的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，也是國(guó)有企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。具體地說(shuō)，對(duì)人才的尊重主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：承認(rèn)每個(gè)人的價(jià)值；尊重每個(gè)人的權(quán)利；把合適的人放在合適的崗位上；滿足人才提升的愿望；為各
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